預(yù)算績(jī)效管理是在政府預(yù)算過(guò)程中開展績(jī)效工作的管理模式,主要是將績(jī)效管理運(yùn)用于預(yù)算編制、執(zhí)行和評(píng)價(jià),從而達(dá)到與預(yù)算管理相結(jié)合的目的,通過(guò)對(duì)財(cái)政資金的優(yōu)化管理,提高財(cái)政資金使用效率,增強(qiáng)政府部門支出管理能力。在2018年政府部門工作意見中,提出要全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算和績(jī)效管理的一體化。昆明市城管局開展績(jī)效管理工作經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展已初步形成績(jī)效管理工作方法,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制不合理,指標(biāo)體系不完善;預(yù)算績(jī)效運(yùn)行跟蹤制度不健全,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)缺失;績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善,結(jié)果缺乏運(yùn)用等。為此本文以昆明市城管局在開展績(jī)效管理的實(shí)踐過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,從預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行跟蹤、評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用上分析部門預(yù)算績(jī)效管理。在借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本人實(shí)際工作和學(xué)習(xí),通過(guò)研究提出開展城管局預(yù)算績(jī)效管理目的原則和構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管理路徑,改進(jìn)昆明市城管局預(yù)算績(jī)效管理工作。部門在構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管理路徑中,應(yīng)著重建立預(yù)算績(jī)效管理框架,形成良好的績(jī)效管理工作制度。在預(yù)算績(jī)效管理的過(guò)程上應(yīng)加強(qiáng)部門內(nèi)部的績(jī)效溝通,完善績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,嚴(yán)格遵守預(yù)算績(jī)效管理制度...

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 選題背景和研究意義
        1、選題背景
        2、研究意義
    (二) 研究綜述
        1、國(guó)內(nèi)研究綜述
        2、國(guó)外研究綜述
    (三) 理論基礎(chǔ)及分析框架
        1、理論基礎(chǔ)
        2、分析框架
    (四) 研究對(duì)象及相關(guān)概念界定
        1、研究對(duì)象
        2、相關(guān)概念界定
    (五) 研究的方法
        1、文獻(xiàn)資料研究法
        2、案例分析法
        3、比較分析法
    (六) 研究的創(chuàng)新與不足
        1、研究的創(chuàng)新
        2、研究的不足
二、我國(guó)部門預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)程及成效
    (一) 部門預(yù)算績(jī)效管理總體進(jìn)程
    (二) 部門預(yù)算績(jī)效管理改革成效
        1、樹立預(yù)算績(jī)效理念,強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí)
        2、促進(jìn)資金合理分配,提高資金使用效益
        3、促進(jìn)政府高效透明,提升部門治理能力
三、昆明市城管局概況及預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程
    (一) 昆明市城管局概況
        1、昆明市城管局基本情況
        2、昆明市城管局預(yù)算績(jī)效管理開展情況
    (二) 預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程
        1、預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制階段
        2、績(jī)效運(yùn)行及跟蹤監(jiān)控階段
        3、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用階段
四、昆明市城管局預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題分析
    (一) 預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制問(wèn)題分析
        1、績(jī)效目標(biāo)不明確,績(jī)效理念淡薄
        2、目標(biāo)指標(biāo)體系不完善,政策約束力較弱
        3、績(jī)效目標(biāo)編制過(guò)程缺少監(jiān)管
    (二) 績(jī)效運(yùn)行及跟蹤監(jiān)控問(wèn)題分析
        1、績(jī)效跟蹤缺乏有效管理
        2、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理缺失
    (三) 績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用問(wèn)題分析
        1、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有待完善
        2、缺乏重視績(jī)效自評(píng)工作
        3、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用有待提高
五、預(yù)算績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)比較
    (一) 國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    (二) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    (三) 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與借鑒
        1、細(xì)化預(yù)算編制目標(biāo)
        2、完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系
        3、通過(guò)法律規(guī)范績(jī)效管理工作
        4、公開預(yù)算績(jī)效管理信息
六、完善城管局預(yù)算績(jī)效管理的建議
    (一) 明確預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)和原則
        1、預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)
        2、預(yù)算績(jī)效管理的原則
    (二) 構(gòu)建城管局預(yù)算績(jī)效管理路徑
        1、建立部門預(yù)算績(jī)效管理框架
        2、強(qiáng)化設(shè)定部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)
        3、完善績(jī)效運(yùn)行與追蹤管理制度
        4、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)管理方法
        5、注重績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果溝通和運(yùn)用
七、結(jié)論
附錄: 2017年昆明市城管局項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制情況
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3900814