雖然文化價(jià)值觀研究最初是基于國家層次的調(diào)查,但越來越多的證據(jù)表明,不同個(gè)體所持有的文化價(jià)值傾向存在更大的差異。作為個(gè)體文化價(jià)值傾向之一,權(quán)力距離傾向起源于Hofstede(1980)的民族文化理論框架,反映了個(gè)體對(duì)權(quán)力在不同地位的人之間不平等分配的接受程度,與組織管理問題密切相關(guān),近年來得到了越來越多的研究關(guān)注�；诮M織管理領(lǐng)域的相關(guān)研究,本文針對(duì)個(gè)體持有的權(quán)力距離傾向,闡明了概念內(nèi)涵和形成途徑,梳理了權(quán)力距離傾向的常用測(cè)量工具,歸納了其主效應(yīng)和交互效應(yīng)。未來研究可以進(jìn)一步檢驗(yàn)個(gè)體權(quán)力距離傾向的影響機(jī)制與作用邊界,深入探討上下級(jí)之間權(quán)力距離傾向的相互影響與縱向發(fā)展。

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圖1權(quán)力距離傾向的實(shí)證研究脈絡(luò)

與Clugston等（2000）的研究結(jié)果相反,一項(xiàng)針對(duì)自我管理型工作團(tuán)隊(duì)的研究卻表明,員工的權(quán)力距離傾向與工作滿意度和組織承諾均呈顯著的負(fù)相關(guān)。其原因在于,高權(quán)力距離傾向的員工尊重上下級(jí)的權(quán)力差異,不愿意突破傳統(tǒng)的權(quán)威管理,因此相比起低權(quán)力距離傾向的員工,他們對(duì)自我管理的方式會(huì)....

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