H縣林業(yè)局項目預算績效管理的問題和對策研究
發(fā)布時間:2024-01-23 16:39
我國現(xiàn)有績效管理工作雖然已經(jīng)歷多個階段的理論和實踐的探索,取得一定的成就,但由于起步較晚,仍存在監(jiān)控過程不到位、資金使用率低、績效管理理念弱等問題,尤其在行政事業(yè)單位表現(xiàn)更為明顯。就林業(yè)系統(tǒng)而言,它的各級單位的項目資金來源主要是靠財政撥付的專項資金,將資金合理的應用于林業(yè)事業(yè)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的改善。實行科學、高效的項目績效管理可以更好的配置事業(yè)單位的有限資源,推動其長遠發(fā)展,同時還能起到防腐倡廉的作用。然而,由于林業(yè)項目專項資金存在投入金額較大、運行周期較長,過程難于監(jiān)管、短期內(nèi)無法看到明顯收效等特點,導致林業(yè)項目資金的投入和產(chǎn)出難以準確計量?紤]到林業(yè)項目資金的特點,對其項目預算績效的分析和評價可適用于大多數(shù)事業(yè)單位,具有較強的代表性、可行性和理論研究價值。本文以H縣林業(yè)局為研究對象,通過梳理H縣林業(yè)局項目績效管理現(xiàn)狀,探究現(xiàn)行財政項目績效管理框架體系,分析其優(yōu)劣。同時,深入分析該局項目績效管理存在的問題及成因,主要是對績效管理認識不足;項目支出預算編制不完整;項目績效管理評價執(zhí)行率低、質(zhì)量不高。究其原因是因為現(xiàn)有項目支出預算績效評價體系不科學,內(nèi)部審計環(huán)境有待完善,只注重事后評價忽...
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景、目的和意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究文獻綜述
第三節(jié) 研究思路和研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
第五節(jié) 可能的創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念
第一節(jié) 相關(guān)概念
第二節(jié) 預算績效管理相關(guān)理論
第三章 H縣林業(yè)局項目預算績效管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) H縣林業(yè)局概況
第二節(jié) H縣林業(yè)局項目預算績效管理的問題
第三節(jié) H縣林業(yè)局項目預算績效管理存在問題的原因分析
第四章 解決H縣林業(yè)局項目預算績效管理的思路和對策
第一節(jié) 國外公共財政支出(即預算)理論及實踐經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 加強項目績效管理意識,逐步建立績效管理理念
第三節(jié) 完善單位績效制度建設(shè)
第四節(jié) 培養(yǎng)高素質(zhì)績效管理人才,提供組織機構(gòu)保障
第五節(jié) 加強內(nèi)部監(jiān)督,重視項目預算管理的內(nèi)部審計
第六節(jié) 規(guī)范單位項目績效管理流程,重視事前、事中管理
第七節(jié) 建立林業(yè)項目預算績效評價信息數(shù)據(jù)庫
第八節(jié) 優(yōu)化現(xiàn)有項目預算績效評價表
第五章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 創(chuàng)新和展望
參考文獻
附錄
致謝
個人簡介
本文編號:3883004
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景、目的和意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究文獻綜述
第三節(jié) 研究思路和研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
第五節(jié) 可能的創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念
第一節(jié) 相關(guān)概念
第二節(jié) 預算績效管理相關(guān)理論
第三章 H縣林業(yè)局項目預算績效管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) H縣林業(yè)局概況
第二節(jié) H縣林業(yè)局項目預算績效管理的問題
第三節(jié) H縣林業(yè)局項目預算績效管理存在問題的原因分析
第四章 解決H縣林業(yè)局項目預算績效管理的思路和對策
第一節(jié) 國外公共財政支出(即預算)理論及實踐經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 加強項目績效管理意識,逐步建立績效管理理念
第三節(jié) 完善單位績效制度建設(shè)
第四節(jié) 培養(yǎng)高素質(zhì)績效管理人才,提供組織機構(gòu)保障
第五節(jié) 加強內(nèi)部監(jiān)督,重視項目預算管理的內(nèi)部審計
第六節(jié) 規(guī)范單位項目績效管理流程,重視事前、事中管理
第七節(jié) 建立林業(yè)項目預算績效評價信息數(shù)據(jù)庫
第八節(jié) 優(yōu)化現(xiàn)有項目預算績效評價表
第五章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 創(chuàng)新和展望
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