經(jīng)過三十年的發(fā)展,融資租賃在促進實體經(jīng)濟發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級產(chǎn)品技術(shù)等方面越來越發(fā)揮著重要的作用。在融資租賃業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,各種風險也在不斷暴露,加強融資租賃企業(yè)風險管理體系的建設(shè)勢在必行。我國融資租賃的風險管理研究工作起步較晚,目前仍處在不斷學習和完善的過程中。因為融資租賃公司風險管理體系不夠健全,嚴重妨礙了融資租賃行業(yè)健康有序發(fā)展,因此,應(yīng)當重點關(guān)注融資租賃業(yè)務(wù)中風險管理的內(nèi)容。本文以H融資租賃有限公司(以下簡稱H租賃公司)為研究對象,通過風險管理相關(guān)理論,以《企業(yè)風險管理框架》五要素為基礎(chǔ),結(jié)合《中央企業(yè)全面風險管理指引》風險管理工作流程,通過搜集相關(guān)資料對H租賃公司在全面風險管理工作方面的現(xiàn)狀進行深入分析,總結(jié)出H租賃公司在全面風險管理體系建設(shè)方面存在的不足,并提出優(yōu)化方案,以降低風險,提高公司競爭力,并期望對同類型的融資租賃公司產(chǎn)生一定的借鑒意義。圍繞《企業(yè)風險管理框架》五要素,結(jié)合《中央企業(yè)全面風險管理指引》風險管理工作流程,對H租賃公司風險管理現(xiàn)狀進行分析,指出其存在的7個主要問題:缺乏以風險管理委員會為中心、以審計與監(jiān)督委員會為監(jiān)管的風險控制體系,風險管理工...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 選題背景與研究問題
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究問題
    1.2 本文特色與研究意義
        1.2.1 本文特色
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 融資租賃風險類型
        2.1.2 融資租賃風險評價方法
        2.1.3 融資租賃風險控制
        2.1.4 全面風險管理
        2.1.5 現(xiàn)有研究評述
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 融資租賃相關(guān)理論
        2.2.2 全面風險管理相關(guān)理論
3 H租賃公司全面風險管理現(xiàn)狀分析
    3.1 H租賃公司概況
        3.1.1 基本情況介紹
        3.1.2 業(yè)務(wù)流程
            3.1.2.1 租前環(huán)節(jié)
            3.1.2.2 租中環(huán)節(jié)
            3.1.2.3 租后環(huán)節(jié)
        3.1.3 風險管理措施
    3.2 H租賃公司全面風險管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 治理和文化
            3.2.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)
            3.2.1.2 權(quán)力和責任的分配
            3.2.1.3 企業(yè)文化建設(shè)
            3.2.1.4 人力資源管理
        3.2.2 戰(zhàn)略和目標設(shè)定
            3.2.2.1 戰(zhàn)略目標
            3.2.2.2 業(yè)務(wù)目標
        3.2.3 績效
            3.2.3.1 風險識別
            3.2.3.2 風險評估
            3.2.3.3 風險應(yīng)對
        3.2.4 審查和修訂
        3.2.5 信息、溝通和報告
4 H租賃公司全面風險管理優(yōu)化措施
    4.1 治理和文化方面
        4.1.1 構(gòu)建全面風險管理體系
        4.1.2 加強企業(yè)風險管理文化建設(shè)
        4.1.3 優(yōu)化風險管理人才隊伍建設(shè)
    4.2 績效方面
        4.2.1 風險識別
        4.2.2 風險評估
        4.2.3 風險應(yīng)對
    4.3 審查和修訂方面
        4.3.1 充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督作用
        4.3.2 建立項目風險預(yù)警管理機制
    4.4 信息、溝通和報告方面
        4.4.1 加快信息系統(tǒng)建設(shè)
        4.4.2 加強內(nèi)外部信息溝通
5 結(jié)論與不足
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 存在不足
參考文獻
附錄A
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3824165