發(fā)布時間：2022-09-28 19:16

　　組織依戀是研究員工—組織關(guān)系領(lǐng)域一個新的理論分支,指員工對組織的情感聯(lián)結(jié),用以解釋員工對組織的信賴、歸屬和眷戀。通過深度訪談,發(fā)現(xiàn)組織投入是影響組織依戀的重要因素,但已有文獻對二者的關(guān)系卻研究不足�；诖�,運用統(tǒng)計分析對組織投入與組織依戀的關(guān)系進行實證研究,并進一步分析組織依戀對工作績效的影響作用。通過對35家企業(yè)的266份數(shù)據(jù)的跨層次分析,結(jié)果顯示:組織投入對組織依戀以及組織依戀對工作績效均有顯著正向影響,同時組織依戀在組織投入與工作績效之間起到跨層次的中介作用。基于研究結(jié)果,分別從組織和員工兩個視角提出促進組織依戀的管理策略,以幫助企業(yè)更好地留住人才、激勵人才,最終達(dá)到提升工作績效的目的。 

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧與研究假設(shè)
    （一）文獻回顧
        1. 組織依戀的概念及維度
        2. 組織投入的概念及維度
    （二）研究假設(shè)
        1. 組織投入對組織依戀的影響
        2. 組織依戀對工作績效的影響
        3. 組織依戀在組織投入與工作績效之間的中介作用
三、研究方法
    (一)研究程序與樣本概況
    (二)測量工具
四、研究結(jié)果
    （一）同源誤差檢驗
    （二）區(qū)分效度檢驗
    （三）變量的相關(guān)分析
    （四）假設(shè)檢驗
        1. 組織投入對組織依戀的跨層次影響作用
        2. 組織依戀對工作績效的影響
        3. 組織依戀在組織投入與工作績效之間的跨層次中介作用
五、研究討論、管理啟示與研究展望
    (一)研究討論
    （二）管理啟示
        1. 組織視角
        2. 員工視角
    （三）研究局限與展望



本文編號：3682232