在我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的管理內(nèi)容。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩。進(jìn)入2014年之后,我經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度降低到8%以內(nèi),并呈現(xiàn)出持續(xù)降低的趨勢(shì)。而我國(guó)新增人民幣貸款保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2014年,我國(guó)新增人民幣貸款額為9.78萬(wàn)億元,2015年這一指標(biāo)突破10萬(wàn)億元,達(dá)到11.2億元。2018年,我國(guó)新增人民幣貸款額為16.17萬(wàn)億元,相比2014年增長(zhǎng)65%。在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大,很多企業(yè)處于倒閉的邊緣,不具備還本付息的能力,從而加大了商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于商業(yè)銀行具有重要的意義。本文運(yùn)用案例分析法與數(shù)據(jù)分析法,對(duì)經(jīng)濟(jì)下行背景下P銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探討了P銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題:風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善;信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊;績(jī)效考核機(jī)制偏效益化、授信項(xiàng)目決策不科學(xué)、滯后;信貸管理制度執(zhí)行流于形式。針對(duì)P銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題與原因,本文提出以下幾方面對(duì)策:完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;提升客戶經(jīng)理員工素質(zhì)和考核機(jī)制;科學(xué)授信項(xiàng)目決策;強(qiáng)化信貸... 

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)影響因素研究
        1.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題與對(duì)策
        1.2.3 經(jīng)濟(jì)下行下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        1.2.4 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征
        2.1.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的類型
    2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.1 信息非對(duì)稱與信用風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)作用原理
        2.3.3 道德風(fēng)險(xiǎn)作用原理
        2.3.4 商業(yè)銀行管理理論
第3章 經(jīng)濟(jì)下行下商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)
    3.1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 經(jīng)濟(jì)下行下商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的壓力
        3.2.1 供給側(cè)改革帶來(lái)的壓力
        3.2.2 利率市場(chǎng)化壓縮盈利空間
        3.2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新管理能力有待提升
第4章 經(jīng)濟(jì)下行下P銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
    4.1 P銀行簡(jiǎn)介
    4.2 P銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
        4.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化
        4.2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
        4.2.3 信貸業(yè)務(wù)流程
        4.2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    4.3 P銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善
        4.3.2 信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊
        4.3.3 績(jī)效考核機(jī)制偏效益化
        4.3.4 授信項(xiàng)目決策不科學(xué)、滯后
        4.3.5 信貸管理制度執(zhí)行流于形式
第5章 經(jīng)濟(jì)下行下P銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議
    5.1 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
        5.1.1 結(jié)合環(huán)境變化改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制
        5.1.2 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部稽核機(jī)制
    5.2 提升客戶經(jīng)理員工素質(zhì)和考核機(jī)制
        5.2.1 強(qiáng)化信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        5.2.2 調(diào)整信貸客戶經(jīng)理考核制度
    5.3 科學(xué)授信項(xiàng)目決策
        5.3.1 加強(qiáng)客戶授信準(zhǔn)入管理
        5.3.2 加強(qiáng)法人客戶(或集團(tuán))信用評(píng)級(jí)管理
        5.3.3 強(qiáng)化授信業(yè)務(wù)審查審批制度
        5.3.4 加強(qiáng)貸款資金使用用途監(jiān)督
        5.3.5 結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)整放貸力度
    5.4 強(qiáng)化信貸管理制度執(zhí)行
        5.4.1 提升信貸制度執(zhí)行意識(shí)
        5.4.2 加強(qiáng)貸后管理制度,防控授信風(fēng)險(xiǎn)
        5.4.3 加強(qiáng)預(yù)收息的管理
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]PF銀行太原市分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 梁杰.太原理工大學(xué) 2015
[7]商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究[D]. 房洪萍.浙江工業(yè)大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3652301