抽取有代表性的企事業(yè)、機關(guān)單位在職人員為研究對象,探討分析了組織溝通各要素與成員工作壓力間的關(guān)系,并從中介作用的角度,檢驗并深入分析了員工的應(yīng)對方式在組織溝通與工作壓力效能關(guān)系中的中介作用機制,得到的主要結(jié)果為:員工積極應(yīng)對方式在組織溝通與工作行為之間起到部分中介作用,即組織溝通變量一方面直接影響工作行為,一方面又通過個體的應(yīng)對方式來影響工作行為;另外,積極應(yīng)對方式在組織溝通與積極心理感受之間起到完全中介作用,即組織溝通變量完全通過積極應(yīng)對方式來影響積極心理感受。 

【文章來源】：華中科技大學學報(社會科學版). 2009,23(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

中介效應(yīng)檢驗流程[19]

表5中嵌套模型比較的結(jié)果說明,應(yīng)對方式在組織溝通與工作壓力效能之間的中介作用模型支持假設(shè)模型3(見圖2實線部分),各路徑系數(shù)如圖2中所示。即積極應(yīng)對方式在組織溝通與工作行為之間的中介作用模型中,部分中介模型要優(yōu)于完全中介模型,即組織溝通變量一方面直接影響工作行為,一方面又通過個體的應(yīng)對方式來影響工作行為;另外,積極應(yīng)對方式在組織溝通與積極心理感受之間的中介作用模型中,完全中介模型要優(yōu)于部分中介模型,即組織溝通變量完全通過積極應(yīng)對方式來影響積極心理感受。五、討論與建議本研究所提出的員工應(yīng)對方式、組織溝通、工作壓力三者之間的關(guān)系假設(shè)基本得到了驗證: (1)組織溝通壓力源既可直接產(chǎn)生心理、工作行為兩個層次的工作壓力效能作用

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3508604