當(dāng)前,部分組織中存在較多不信任現(xiàn)象,引發(fā)了組織內(nèi)耗、人際關(guān)系緊張和組織形象受損等難題。為此,亟須盡快剖析組織信任感,精準(zhǔn)識別各項組織信任感理念,即成員認(rèn)同組織愿景、勇于參與協(xié)同合作和強化人際信任。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)科學(xué)設(shè)計塑造組織信任感的可行路徑,既要不斷加強成員的組織愿景教育,開展組織集體行動,也要借助情感管理來調(diào)適組織人際關(guān)系。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(16)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、信任難題：組織存在不信任現(xiàn)象
    （一）極易引發(fā)組織內(nèi)耗
    （二）加劇人際關(guān)系緊張
    （三）嚴(yán)重?fù)p害組織形象
二、理念識別：精準(zhǔn)剖析組織信任感
    （一）信任感基石：認(rèn)同組織愿景
    （二）信任感核心：參與協(xié)同合作
    （三）信任感保障：強化人際信任
三、路徑設(shè)計：科學(xué)塑造組織信任感
    （一）加強組織成員愿景教育
    （二）開展組織集體行動
    （三）采納情感管理方案


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信任:領(lǐng)導(dǎo)力的基石[J]. 王明泉.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2013(14)
[2]個人愿景與組織愿景的統(tǒng)一是成功建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要保證[J]. 肖傳亮.  湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報. 2005(06)



本文編號：3496322