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從“英雄人物”到“優(yōu)秀組織”——組織情境下基!疤荽芜f進”式形成過程的案例研究

發(fā)布時間:2021-09-25 14:15
  基模是組織中穩(wěn)定存續(xù)的核心認知結構,凝聚著組織共有的知識結構和一致的信念結構,對組織行為具有根本性影響。然而,關于基模形成的"泛化"和"固化"機理,已有研究仍存在理論缺口。根據(jù)基模的基礎理論,本文在一手數(shù)據(jù)基礎上通過案例研究發(fā)現(xiàn):在關鍵個體驅動下,基模從"個體具有"發(fā)展到"群體共享";在組織統(tǒng)一推動下,基模從"群體共享"發(fā)展到"組織共有",從而實現(xiàn)了基模的逐級"泛化";無論個體、群體還是組織基模,都依次經(jīng)歷了感知、學習和記憶的關鍵步驟,從而完成了基模的逐層"固化";總體上,基模呈現(xiàn)"梯次遞進"式形成過程。本文在理論上細化并完善了基模形成機理,刻畫出基模"Z"形形成路徑,為基模理論補強了經(jīng)驗證據(jù);在實踐上為企業(yè)文化建設等提供啟示。 

【文章來源】:管理評論. 2019,31(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:15 頁

【文章目錄】:
問題提出
理論基礎和研究評述
研究設計
    1、方法選擇
    2、案例選擇
        (1)企業(yè)簡介
        (2)“360工程”事件概況
    3、數(shù)據(jù)獲取
    4、數(shù)據(jù)分析
    5、分析框架
案例分析
    1、案例的結構化呈現(xiàn)
    2、基模逐級泛化的過程
        (1)從個體到群體
        (2)從群體到組織
    3、基模逐層固化過程
        (1)感知
        (2)學習
        (3)記憶
    4、基模形成過程的模型構建
結論與討論
    1、研究結論
    2、理論討論
        (1)“梯次遞進”式Z形形成路徑,細化了基模形成機理的研究
        (2)復雜任務的組織情境,延伸了對基模理論的適用場景
    3、管理啟示
    4、不足與展望


【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于組織慣例的組織創(chuàng)新持續(xù)內生機理研究評述[J]. 林海芬,于澤川,王濤.  研究與發(fā)展管理. 2017(01)
[2]慣例演化視角組織創(chuàng)新的實施機理研究——以天地華宇定日達創(chuàng)新為例[J]. 林海芬,王濤.  管理評論. 2017(01)
[3]企業(yè)組織慣性的表現(xiàn)架構:來源、維度與顯現(xiàn)路徑[J]. 呂一博,韓少杰,蘇敬勤.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(10)
[4]管理認知演化與傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型升級——基于昭信集團的縱向案例研究[J]. 奚菁,張珊珊,羅潔婷,魏新.  管理案例研究與評論. 2016(04)
[5]任務驅動的隱性知識學習研究[J]. 夏泥,胡斌.  科研管理. 2016(05)
[6]案例研究的理論貢獻——中國企業(yè)管理案例與質性研究論壇(2015)綜述[J]. 毛基業(yè),蘇芳.  管理世界. 2016(02)
[7]組織支持、地位認知與員工創(chuàng)新:雇傭多樣性視角[J]. 劉智強,鄧傳軍,廖建橋,龍立榮.  管理科學學報. 2015(10)
[8]初創(chuàng)企業(yè)組織共享基模的形成機理研究[J]. 林海芬,于澤川,王濤.  管理科學. 2015(05)
[9]個體-組織文化契合對敬業(yè)度的作用路徑研究——以心理資本為中介變量[J]. 高建麗,張同全.  中國軟科學. 2015(05)
[10]組織氛圍研究:概念測量、理論基礎及評價展望[J]. 段錦云,王娟娟,朱月龍.  心理科學進展. 2014(12)



本文編號:3409885

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