單位員工出現(xiàn)驕橫跋扈、嬌氣自負、惰性十足的不良現(xiàn)象,與組織管理制度缺失、責權(quán)利體系不完善、組織選聘體系不完善、員工組織歸屬感缺失相關。對此,單位應注重管理機制的完善與落實,完善責權(quán)利體系,完善現(xiàn)代人才考評機制,提高員工組織歸屬感。 

【文章來源】：領導科學. 2019,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、員工驕、嬌、惰的表現(xiàn)
    （一）員工驕橫跋扈的表現(xiàn)
    （二）員工嬌氣自負的表現(xiàn)
    （三）員工惰性十足的表現(xiàn)
二、員工驕、嬌、惰的形成原因
    （一）組織管理制度缺失
    （二）責權(quán)利體系不完善
    （三）組織選聘體系不完善
    （四）員工組織歸屬感缺失
三、對策建議
    （一）注重管理制度的完善與落實
    （二）完善責權(quán)利體系
    （三）完善現(xiàn)代人才考評機制
    （四）提高員工組織歸屬感


【參考文獻】：
期刊論文
[1]責權(quán)利的傳統(tǒng)意識、現(xiàn)代視角及在管理工作中的應用[J]. 張凌志.  領導科學. 2019(12)



本文編號：3312388