高職辦公室在高職院校發(fā)展的過程中具有重要作用,推動了學校的行政管理、教研等工作的順利開展。在"雙一流"建設背景的影響下,為了推動高職院校的進一步發(fā)展,需創(chuàng)建更加完善和先進的辦公室管理模式,增強服務意識,轉變管理人員的職能,創(chuàng)建更具服務性、綜合性、協(xié)調性的行政管理模式。本文針對"雙一流"建設背景對當前高職辦公室管理模式的要求,提出了幾點應對措施,以供參考。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2019,(12)

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【文章目錄】：
一、“雙一流”建設背景對高職辦公室管理工作的要求
    (一) 完善自身的決策咨詢工作。
    (二) 提高資源整合能力。
二、“雙一流”建設背景下高職辦公室管理對策
    (一) 加強團隊建設, 增強人員素質。
    (二) 健全激勵制度, 提升工作效率。
    (三) 構建管理體制, 加強目標管理。
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“雙一流”背景下的一流實驗室建設研究[J]. 張海峰.  實驗技術與管理. 2017(12)
[2]“雙一流”建設背景下高校教學管理人員能力提升策略[J]. 張宏.  高等建筑教育. 2017(05)
[3]“雙一流”大學建設背景下的高校管理隊伍建設[J]. 蘭翔,王越,呂源鑫.  中國管理信息化. 2017(08)



本文編號：3308603