會議是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中非常重要的工具,是集思廣益、交流信息的重要方式,是協(xié)調(diào)工作、解決矛盾的有效手段。本文針對現(xiàn)代企業(yè)會議管理過程中存在的主要問題,在遵循會議管理基本原則的基礎上,提出了信息化、模塊化、規(guī)范化、程序化和常態(tài)化"五化"手段以提升辦會質(zhì)量。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、會議管理中存在的主要問題
二、提高辦會質(zhì)量的主要措施
    （一）基礎管理信息化。
    （二）前期準備模塊化。
    （三）過程控制規(guī)范化。
    （四）督辦催辦程序化。
    （五）迭代總結(jié)常態(tài)化。
三、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新形勢下如何做好企業(yè)會議管理工作[J]. 胡宗璨.  企業(yè)改革與管理. 2018(24)
[2]淺談科技手段在會議管理中的應用[J]. 謝寧,張馨怡.  辦公室業(yè)務. 2018(22)



本文編號：3294972