在中國成為世界加工中心的大背景下,市場(chǎng)需求變幻多樣,技術(shù)日新月異,制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。新的內(nèi)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理模式提出了更高的要求,主要表現(xiàn)為降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、快速響應(yīng)客戶多樣化需求等。MRPII和JIT在制造業(yè)單獨(dú)應(yīng)用時(shí)存在諸多局限性和不足,本文分析了以MRPII作為生產(chǎn)計(jì)劃控制工具和以JIT作為生產(chǎn)執(zhí)行工具的MRPII/JIT集成的生產(chǎn)管理模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并選擇A公司作為研究案例,通過發(fā)揮集成模式優(yōu)勢(shì)和運(yùn)用工業(yè)工程改善技術(shù),對(duì)公司存在的生產(chǎn)調(diào)度問題、浪費(fèi)問題、成本問題進(jìn)行改善。基于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)思想,文章利用Johnson算法和甘特圖法對(duì)A公司生產(chǎn)車間作業(yè)排序問題進(jìn)行了改善,通過優(yōu)化工件加工順序,降低了設(shè)備和人員空閑率、縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提高了生產(chǎn)效率。文章還利用FlexSim軟件對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行了仿真實(shí)驗(yàn),通過仿真發(fā)現(xiàn)了瓶頸工序,并給出了改善方案。最后,本文利用A公司2018年下半年生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了成本核算,結(jié)果表明,MRPII/JIT集成模式下公司可以選擇的追逐策略和平準(zhǔn)策略,比過去使用的外包策略和加班策略更加節(jié)約成本。本次論文給出了 M... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)及思路
2 理論與方法綜述
    2.1 MRPⅡ與JIT概述
        2.1.1 MRPⅡ與JIT概念及原理
        2.1.2 MRPⅡ與JIT結(jié)構(gòu)功能及特點(diǎn)
        2.1.3 MRPⅡ與JIT局限性
    2.2 MRPⅡ/JIT集成模式
        2.2.1 MRPⅡ/JIT集成模式分析
        2.2.2 MRPⅡ/JIT集成模式優(yōu)勢(shì)
    2.3 MRPⅡ/JIT集成模式改善技術(shù)
        2.3.1 “5W1H”提問技術(shù)與“ECRS”四原則
        2.3.2 Johnson算法與甘特圖
        2.3.3 FlexSim仿真
    2.4 本章小結(jié)
3 A公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 A公司概述
        3.1.1 公司基本信息介紹
        3.1.2 A公司業(yè)務(wù)介紹及產(chǎn)品特點(diǎn)
        3.1.3 A公司產(chǎn)品工藝流程
    3.2 A公司問題分析
        3.2.1 生產(chǎn)調(diào)度問題
        3.2.2 生產(chǎn)浪費(fèi)問題
        3.2.3 生產(chǎn)成本問題
    3.3 本章小結(jié)
4 MRPⅡ/JIT集成的生產(chǎn)管理模式在A公司的應(yīng)用
    4.1 生產(chǎn)調(diào)度與浪費(fèi)的改善
        4.1.1 生產(chǎn)調(diào)度改善
        4.1.2 生產(chǎn)浪費(fèi)改善
    4.2 生產(chǎn)作業(yè)排序問題改善
        4.2.1 符號(hào)及規(guī)則定義
        4.2.2 基于Johnson算法的流水作業(yè)排序問題改善
        4.2.3 基于Johnson算法的單件作業(yè)排序問題改善
    4.3 FlexSim仿真試驗(yàn)
        4.3.1 系統(tǒng)假設(shè)與參數(shù)設(shè)置
        4.3.2 運(yùn)行輸出與結(jié)果分析
    4.4 本章小結(jié)
5 MRPⅡ/JIT集成模式應(yīng)用效果評(píng)價(jià)
    5.1 問題改善效果評(píng)價(jià)
        5.1.1 排序問題改善效果對(duì)比
        5.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整體改善評(píng)價(jià)
    5.2 生產(chǎn)成本改善前后對(duì)比
        5.2.1 成本核算
        5.2.2 對(duì)比評(píng)價(jià)
    5.3 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]船舶制造企業(yè)管加工車間生產(chǎn)管理精益化研究[D]. 何承坤.江蘇科技大學(xué) 2018
[3]基于MRPⅡ/JIT方式下紡織原料的生產(chǎn)計(jì)劃和控制[D]. 楊春燕.吉林大學(xué) 2017
[4]基于MRP Ⅱ和JIT的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制研究[D]. 崔恒進(jìn).華東理工大學(xué) 2017
[5]基于零庫存的W公司庫存管理模式優(yōu)化研究[D]. 翟小龍.蘭州交通大學(xué) 2016
[6]S客車有限公司生產(chǎn)計(jì)劃控制流程改進(jìn)研究[D]. 陳冬梅.吉林大學(xué) 2016
[7]汽車零部件企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理改進(jìn)研究[D]. 李睿.天津大學(xué) 2016
[8]基于JIT的汽車整車制造生產(chǎn)看板配送管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)[D]. 孫睿澤.西南交通大學(xué) 2016
[9]精益化在船廠托盤集配管理中的應(yīng)用研究[D]. 楊天宇.江蘇科技大學(xué) 2016
[10]我國制造業(yè)MRPⅡ與JIT結(jié)合應(yīng)用研究[D]. 王令東.天津大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3172003