基于不同獎懲機制項目支付進(jìn)度優(yōu)化:雙重視角
發(fā)布時間:2021-03-08 18:11
獎懲機制會對合同雙方的收益產(chǎn)生重大影響,本文基于承包商和業(yè)主的雙重視角,對不同獎懲機制下項目支付進(jìn)度優(yōu)化問題進(jìn)行了研究。首先對所研究問題進(jìn)行界定,并分別基于承包商和業(yè)主視角構(gòu)建了不同獎懲機制下的優(yōu)化模型;基于模型的屬性設(shè)計了模擬退火啟發(fā)式算法;最后通過一個實例對比了承包商和業(yè)主在四種不同獎懲機制下收益的優(yōu)化結(jié)果,并對其中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行了敏感性分析。結(jié)果顯示:不同的獎懲機制對承包商和業(yè)主的收益有較大影響;不同的獎懲強度也會影響承包商和業(yè)主的收益。通過對獎懲機制類型及強度的分析,可以為項目中獎懲機制的設(shè)置提供定量化決策支持。
【文章來源】:運籌與管理. 2017,26(07)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【部分圖文】:
LC大廈項目網(wǎng)絡(luò)圖
續(xù)表3NPVcont(萬元)γ=2.0%γ=2.5%γ=3.0%γ=3.5%γ=4.0%δ=4.5%3388.783402.363435.83470.263506.28δ=5.0%3386.373405.43459.863467.773502.61NPVclient(萬元)γ=2%γ=2.5%γ=3%γ=3.5%γ=4%δ=3.0%10785.610802.410839.110876.310913.3δ=3.5%10765.910802.610819.710875.910913.1δ=4.0%10750.210782.510810.31087610913.3δ=4.5%10746.310776.610810.110875.910912.7δ=5.0%10745.910775.210808.510876.210912.6圖2承包商和業(yè)主收益隨各參數(shù)變化曲線5結(jié)論本文基于承包商和業(yè)主的雙重視角研究了基于不同獎懲機制下多模式項目支付進(jìn)度優(yōu)化問題。文章的獎懲機制主要為基于項目完成日期進(jìn)行獎懲以及基于里程碑事件進(jìn)行獎懲、按合同款固定比例進(jìn)行獎懲和按單位時間進(jìn)行獎懲的組合,分別為基于項目完成日期固定比例的獎懲機制,基于項目完成日期單位時間的獎懲機制,基于里程碑事件固定比例的獎懲機制,基于里程碑事件單位時間的獎懲機制。文章基于承包商和業(yè)主的視角分別建立了四種獎懲機制下的優(yōu)化模型?紤]到所建立模型的屬性,設(shè)計了一種模擬退火啟發(fā)式算法。最后通過一個實例對比了承包商和業(yè)主在不同的獎懲機制下收益的優(yōu)化結(jié)果,并對承包商和業(yè)主在基于項目完成日期固定比例的獎懲機制下的獎勵率γ和懲罰率δ進(jìn)行了敏感性分析,得出如下結(jié)論:不同的獎懲機制對承包商和業(yè)主的收益有較大影響;不同的獎懲強度也會影響承包商和業(yè)主的收益。參考文獻(xiàn):[1]TavaresLV.Areviewofthecontributionofoperationalresearchtoprojectmanagement[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2002,136(1):1-18.[2]BayRB,DoerschRH,PattersonJH.Thenetp
?.5萬元;诶锍瘫录潭ū壤莫剳蜋C制和基于里程碑事件單位時間的獎懲機制的項目支付活動Ω={3,8,14,27,31,38}完工時間的無獎懲區(qū)間[Dk1,Dk2](k=1,2,…,6)分別為[120,128]、[190,200]、[360,380]、[430,455]、[485,505]、[540,560],基于里程碑事件固定比例的獎懲機制下里程碑事件nk(k=1,2,…,6)的獎勵比例γ和懲罰比例δ分別為3%和4%,基于里程碑事件單位時間的獎懲機制下里程碑事件nk(k=1,2,…,6)的日獎勵額B和日懲罰額P分別為1.5萬元和2萬元。圖1LC大廈項目網(wǎng)絡(luò)圖表1LC大廈活動名稱、工期及現(xiàn)金流序號活動名稱掙值緊急模式正常模式工期/天成本/萬元工期/天成本/萬元1基礎(chǔ)筏板、地下一層66050494.660359.562安裝工程869.4420609.45480451.8931~4層主體結(jié)構(gòu)997.2762772.4371550.9245層以下砌體77.072256.252840.7455~9層主體結(jié)構(gòu)997.2723759.4730520.7266~10層砌體81.072259.022843.87710~14層主體結(jié)構(gòu)997.2723699.4730520.72811~15層砌體81.072259.022843.87915~19層主體結(jié)構(gòu)997.2723759.4730520.7210灰土回填63.47349.738633.881120~26層主體結(jié)構(gòu)996.1837771.2445553.811216~20層砌體81.12260.912844.421321~26層砌體97.282972.033554.3214玻璃幕墻78.812459.0814242.2315屋面工程652.7346473.4557354.3165層以下門窗35.82125.822820.72176~10層門窗33.172125.962819.021811~15層門窗33.172125.962819.021916~20層門窗33.172125.962819.022021~26層門窗35.82725.823520.7221間隔109090225層以下抹灰22.032218.842813.0623間隔209090246~10層抹灰13.77229
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于銀行授信額度的Max-NPV項目調(diào)度問題研究[J]. 任世科,何正文,徐渝. 管理工程學(xué)報. 2009(02)
[2]多目標(biāo)協(xié)調(diào)均衡的項目公司與承包商收益激勵模型[J]. 馬士華,陳建華. 系統(tǒng)工程. 2006(11)
[3]具有獎勵懲罰結(jié)構(gòu)的項目支付進(jìn)度問題研究:雙重角度[J]. 何正文,徐渝,朱少英. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2005(10)
[4]多模式柔性資源約束型折現(xiàn)流項目進(jìn)度問題研究[J]. 柴國榮,徐渝,張靜文,何正文. 系統(tǒng)工程. 2005(02)
[5]凈收益最大化的時間-費用交換問題研究[J]. 汪嘉旻,孫永廣,吳宗鑫. 系統(tǒng)工程學(xué)報. 2000(03)
[6]收益激勵的優(yōu)化與最優(yōu)工期的選擇[J]. 江嘉旻,孫永廣,吳宗鑫. 系統(tǒng)工程. 2000(03)
本文編號:3071444
【文章來源】:運籌與管理. 2017,26(07)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【部分圖文】:
LC大廈項目網(wǎng)絡(luò)圖
續(xù)表3NPVcont(萬元)γ=2.0%γ=2.5%γ=3.0%γ=3.5%γ=4.0%δ=4.5%3388.783402.363435.83470.263506.28δ=5.0%3386.373405.43459.863467.773502.61NPVclient(萬元)γ=2%γ=2.5%γ=3%γ=3.5%γ=4%δ=3.0%10785.610802.410839.110876.310913.3δ=3.5%10765.910802.610819.710875.910913.1δ=4.0%10750.210782.510810.31087610913.3δ=4.5%10746.310776.610810.110875.910912.7δ=5.0%10745.910775.210808.510876.210912.6圖2承包商和業(yè)主收益隨各參數(shù)變化曲線5結(jié)論本文基于承包商和業(yè)主的雙重視角研究了基于不同獎懲機制下多模式項目支付進(jìn)度優(yōu)化問題。文章的獎懲機制主要為基于項目完成日期進(jìn)行獎懲以及基于里程碑事件進(jìn)行獎懲、按合同款固定比例進(jìn)行獎懲和按單位時間進(jìn)行獎懲的組合,分別為基于項目完成日期固定比例的獎懲機制,基于項目完成日期單位時間的獎懲機制,基于里程碑事件固定比例的獎懲機制,基于里程碑事件單位時間的獎懲機制。文章基于承包商和業(yè)主的視角分別建立了四種獎懲機制下的優(yōu)化模型?紤]到所建立模型的屬性,設(shè)計了一種模擬退火啟發(fā)式算法。最后通過一個實例對比了承包商和業(yè)主在不同的獎懲機制下收益的優(yōu)化結(jié)果,并對承包商和業(yè)主在基于項目完成日期固定比例的獎懲機制下的獎勵率γ和懲罰率δ進(jìn)行了敏感性分析,得出如下結(jié)論:不同的獎懲機制對承包商和業(yè)主的收益有較大影響;不同的獎懲強度也會影響承包商和業(yè)主的收益。參考文獻(xiàn):[1]TavaresLV.Areviewofthecontributionofoperationalresearchtoprojectmanagement[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2002,136(1):1-18.[2]BayRB,DoerschRH,PattersonJH.Thenetp
?.5萬元;诶锍瘫录潭ū壤莫剳蜋C制和基于里程碑事件單位時間的獎懲機制的項目支付活動Ω={3,8,14,27,31,38}完工時間的無獎懲區(qū)間[Dk1,Dk2](k=1,2,…,6)分別為[120,128]、[190,200]、[360,380]、[430,455]、[485,505]、[540,560],基于里程碑事件固定比例的獎懲機制下里程碑事件nk(k=1,2,…,6)的獎勵比例γ和懲罰比例δ分別為3%和4%,基于里程碑事件單位時間的獎懲機制下里程碑事件nk(k=1,2,…,6)的日獎勵額B和日懲罰額P分別為1.5萬元和2萬元。圖1LC大廈項目網(wǎng)絡(luò)圖表1LC大廈活動名稱、工期及現(xiàn)金流序號活動名稱掙值緊急模式正常模式工期/天成本/萬元工期/天成本/萬元1基礎(chǔ)筏板、地下一層66050494.660359.562安裝工程869.4420609.45480451.8931~4層主體結(jié)構(gòu)997.2762772.4371550.9245層以下砌體77.072256.252840.7455~9層主體結(jié)構(gòu)997.2723759.4730520.7266~10層砌體81.072259.022843.87710~14層主體結(jié)構(gòu)997.2723699.4730520.72811~15層砌體81.072259.022843.87915~19層主體結(jié)構(gòu)997.2723759.4730520.7210灰土回填63.47349.738633.881120~26層主體結(jié)構(gòu)996.1837771.2445553.811216~20層砌體81.12260.912844.421321~26層砌體97.282972.033554.3214玻璃幕墻78.812459.0814242.2315屋面工程652.7346473.4557354.3165層以下門窗35.82125.822820.72176~10層門窗33.172125.962819.021811~15層門窗33.172125.962819.021916~20層門窗33.172125.962819.022021~26層門窗35.82725.823520.7221間隔109090225層以下抹灰22.032218.842813.0623間隔209090246~10層抹灰13.77229
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于銀行授信額度的Max-NPV項目調(diào)度問題研究[J]. 任世科,何正文,徐渝. 管理工程學(xué)報. 2009(02)
[2]多目標(biāo)協(xié)調(diào)均衡的項目公司與承包商收益激勵模型[J]. 馬士華,陳建華. 系統(tǒng)工程. 2006(11)
[3]具有獎勵懲罰結(jié)構(gòu)的項目支付進(jìn)度問題研究:雙重角度[J]. 何正文,徐渝,朱少英. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2005(10)
[4]多模式柔性資源約束型折現(xiàn)流項目進(jìn)度問題研究[J]. 柴國榮,徐渝,張靜文,何正文. 系統(tǒng)工程. 2005(02)
[5]凈收益最大化的時間-費用交換問題研究[J]. 汪嘉旻,孫永廣,吳宗鑫. 系統(tǒng)工程學(xué)報. 2000(03)
[6]收益激勵的優(yōu)化與最優(yōu)工期的選擇[J]. 江嘉旻,孫永廣,吳宗鑫. 系統(tǒng)工程. 2000(03)
本文編號:3071444
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