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管理控制理論評述

發(fā)布時間:2017-04-12 21:45

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【摘要】:管理控制是用來確保組織成員朝向組織目標努力的機制。管理控制是內(nèi)部控制的一個重要組成部分,并且逐漸在內(nèi)部控制整體框架中處于主導(dǎo)與支配地位。管理控制理論的發(fā)展演變過程可以劃分為四個階段:封閉—理性階段、封閉—自然階段、開放—理性階段、開放—自然階段;管理控制要素存在著四種主流觀點:兩要素控制系統(tǒng)、三要素控制系統(tǒng)、四要素控制系統(tǒng)和五要素控制系統(tǒng)。
【作者單位】: 山東大學(xué)管理學(xué)院 山東大學(xué)管理學(xué)院 山東大學(xué)管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】代理理論 交易費用理論 理論演變過程 管理控制要素
【分類號】:C93
【正文快照】: 一、管理控制的研究視角管理控制作為企業(yè)重要的管理機制之一,其理論基礎(chǔ)主要是代理理論、交易費用理論。1、代理理論。代理理論是由詹森(Jensen)和麥克林(Meckling)首次提出的,是隨著信息經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展而出現(xiàn)的經(jīng)濟理論。它將組織視為委托人(principal)與代理人(agent)

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2 馬敬慧;基于復(fù)雜性的組織系統(tǒng)運行機制研究[D];西南石油大學(xué);2010年


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本文編號:302062

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