本文關鍵詞：軍隊基層干部激勵過程中的問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：軍隊基層干部是抓好軍隊制度落實、指揮部隊訓練、作戰(zhàn)的一線力量。然而，當前軍隊基層干部受到一些不良社會風氣和人們價值觀變化等因素的影響，干部隊伍中逐漸暴露出一些價值觀扭曲、心態(tài)漂浮、工作形式化等弊端，導致軍隊基層士氣不高，凝聚力不強等現(xiàn)象時有發(fā)生，而上述現(xiàn)象尚未引起部隊管理層的足夠重視。為此，建立軍隊基層干部組織激勵系統(tǒng)、優(yōu)化激勵對策措施、對軍隊基層干部實施有效的激勵，可以充分發(fā)揮軍隊基層干部的積極主動性，對于提高我軍的戰(zhàn)斗力、加速實現(xiàn)軍事現(xiàn)代化等均具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。 首先，采用資料收集與歸納整理的方法，用了較大篇幅對國內外相關的激勵理論進行分析，闡述了需要與動機的內涵、激勵的含義與過程以及主要的激勵理論，為構建有效的激勵系統(tǒng)作好了鋪墊。 其次，通過對軍隊基層干部進行調查訪談，指出了我軍基層干部在軍隊管理中暴露出的一些問題，以及管理者在實施激勵過程中存在的對激勵目標認識不夠清楚、對激勵因素認識存在偏差的問題，為制定針對性措施提供足夠的依據(jù)。 最后，以相關激勵理論和調查分析的結果為依據(jù)，針對軍隊基層干部的群體特征和軍營文化氛圍，結合軍隊系統(tǒng)目標和軍隊基層干部的個體需求，構建了軍隊基層干部激勵系統(tǒng)，有針對性地提出了營造和諧的軍營環(huán)境、科學設計軍隊工作、加強物質激勵等對策措施。
【關鍵詞】：軍隊 基層干部 激勵 對策措施
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：E263;C93
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 引言8-16
• 1.1 研究的社會背景8-9
• 1.1.1 全球軍事變革時期的斗爭形勢復雜多變8
• 1.1.2 社會經(jīng)濟發(fā)展加速期我軍實行了一系列改革8-9
• 1.1.3 新的歷史條件下基層干部管理出現(xiàn)一些新情況新問題9
• 1.2 研究目的及意義9-11
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國內外相關研究11-13
• 1.3.1 外軍激勵研究11-12
• 1.3.2 我軍激勵研究12-13
• 1.4 研究的主要內容、方法及技術路線13-16
• 1.4.1 研究的主要內容13-14
• 1.4.2 研究方法14
• 1.4.3 研究思路及技術路線14-16
• 2 激勵的相關理論概述16-27
• 2.1 需要與動機的內涵16-18
• 2.1.1 需要16-17
• 2.1.2 動機17-18
• 2.2 激勵的含義、過程和基本原則18-20
• 2.2.1 激勵的含義與類型18
• 2.2.2 激勵的過程和作用18-19
• 2.2.3 激勵的基本原則19-20
• 2.3 主要激勵理論20-25
• 2.3.1 內容型激勵理論20-23
• 2.3.2 過程型激勵理論23-25
• 2.4 激勵理論的啟示25-26
• 2.5 本章小結26-27
• 3 軍隊基層干部激勵現(xiàn)狀27-32
• 3.1 軍隊基層干部的概念及群體特征27-28
• 3.1.1 軍隊基層干部的概念27
• 3.1.2 軍隊基層干部的群體特征27-28
• 3.2 當前軍隊基層干部中存在的一些主要問題28-30
• 3.2.1 受社會思潮增多的影響，革命信念不夠堅定28
• 3.2.2 受軍隊體制及自身素質影響，對個人前途充滿迷茫28
• 3.2.3 受勞動與分配差別的影響，心理難以平衡28-29
• 3.2.4 受個別不正之風影響，基層干部難以釋懷29
• 3.2.5 受工作任務重壓力大的影響，，基層干部難堪重負29
• 3.2.6 受生活壓力的影響，基層干部在工作上容易分心29-30
• 3.3 基層干部激勵過程中存在的主要問題30-31
• 3.3.1 對激勵目標的認識還不夠清楚30
• 3.3.2 對激勵因素的認識存在偏差30-31
• 3.4 本章小結31-32
• 4 軍隊基層干部激勵過程中的激勵因素及需求分析32-41
• 4.1 軍隊基層干部激勵的內外部因素32-34
• 4.1.1 內部激勵因素32-33
• 4.1.2 外部激勵因素33-34
• 4.2 當前軍隊基層干部的現(xiàn)實需要34-36
• 4.2.1 把握經(jīng)濟人屬性，充分理解軍隊基層干部的首位需要34
• 4.2.2 把握社會人屬性，充分理解軍隊基層干部的真正需要34-35
• 4.2.3 把握復雜人屬性，充分理解軍隊基層干部的合理需要35-36
• 4.3 基于系統(tǒng)生命機制的軍隊目標要求36-40
• 4.3.1 軍隊系統(tǒng)生命機制的概念36-37
• 4.3.2 軍隊系統(tǒng)生命機制的目標內容分析37-40
• 4.4 本章小結40-41
• 5 軍隊基層干部激勵過程中的對策措施41-50
• 5.1 構建有效的軍隊基層干部激勵系統(tǒng)41-42
• 5.2 努力營造和諧的軍營環(huán)境氛圍42-44
• 5.3 科學設計軍隊工作激勵44-46
• 5.4 適當加強物質激勵46-49
• 5.5 本章小結49-50
• 6 案例分析：以某炮兵團激勵基層干部為例50-56
• 6.1 某炮兵團教育管理基本情況50-51
• 6.2 某炮兵團基層干部的激勵現(xiàn)狀分析51-53
• 6.3 完善某炮兵團基層干部激勵措施的思考53-55
• 6.4 本章小結55-56
• 7 結論及展望56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻58-60
• 附錄60-62
• A．軍隊基層干部激勵情況調查問卷60-62
• B．某炮兵團基層干部激勵情況訪談提綱62
• C．作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文目錄62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 袁富寅;;外軍軍官素質培訓及其啟示[J];空軍雷達學院學報;2006年02期

2 連飛;;淺論進一步完善軍事人力資源管理中的激勵機制[J];中國科技信息;2005年24期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙德軍;陸軍基層軍官職業(yè)倦怠問卷的編制[D];東北師范大學;2007年

  本文關鍵詞：軍隊基層干部激勵過程中的問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：292457