發(fā)布時(shí)間：2020-11-05 01:36

　　 隨著移動(dòng)通信技術(shù)的不斷演進(jìn)發(fā)展,國(guó)家提速降費(fèi)政策的進(jìn)一步實(shí)施,通信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,促使移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,尤其是4G網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)生活的作用日益凸顯。高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和服務(wù)是通信運(yùn)營(yíng)商滿足客戶需求和提升客戶滿意度的基礎(chǔ),是穩(wěn)定存量客戶、拓展增量客戶的先決條件。如何整合、發(fā)揮建設(shè)資源優(yōu)勢(shì),制定行之有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃,加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度和質(zhì)量,是通信運(yùn)營(yíng)商迫切要解決的問(wèn)題。本文運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)和方法,從工程項(xiàng)目經(jīng)理的角度對(duì)中國(guó)移動(dòng)甘肅省白銀分公司2017年4G網(wǎng)絡(luò)5.2期無(wú)線基站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究。以本人長(zhǎng)期從事工程項(xiàng)目建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、關(guān)鍵路徑法等分析工具以及方法研究基站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制。以項(xiàng)目管理方法和技術(shù)為指導(dǎo),整合內(nèi)外部資源,制定并執(zhí)行符合實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提升進(jìn)度管控的能力。本文的一些研究結(jié)果在甘肅移動(dòng)白銀分公司的基站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了施行,大大地提高了4G基站建設(shè)工程進(jìn)展,并收獲明顯的應(yīng)用效果。
【學(xué)位單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：TN929.5;F626
【部分圖文】：

除此之外，項(xiàng)目的質(zhì)量要求也可是項(xiàng)目實(shí)施要求，并留存能夠證明這些過(guò)程的影像資料和痕即完成項(xiàng)目目標(biāo)所需要的整體時(shí)間，在項(xiàng)目管目進(jìn)度計(jì)劃是以項(xiàng)目目標(biāo)范圍為基礎(chǔ)，明確完成體時(shí)間，在具體實(shí)施過(guò)程，也需要明確項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目管理的三個(gè)核心要素，稱為 TQC（如圖定；進(jìn)度在項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行規(guī)定，成本在預(yù)證質(zhì)量，這些規(guī)定是建立項(xiàng)目的基本條件。項(xiàng)么項(xiàng)目的目標(biāo)也就明確了。若項(xiàng)目在 TQC 的約了成功。

經(jīng)與鐵塔公司白銀分公司溝通，確定以下主要目標(biāo)：（1）成果。新增新建基站數(shù) 191 個(gè)，共享站數(shù)量14 個(gè)（增加電源系統(tǒng)等配套即可滿）。（2）工期要求：工程項(xiàng)目實(shí)施周期 4 個(gè)月，本工程需要在 2017 年 08 月 23 日具備開(kāi)工條件，并及時(shí)組織開(kāi)工建設(shè)，于 2017 年 12 月 28 日完成工程實(shí)施，2018 年 01 月 28 日前完成初步驗(yàn)收，2018 年 07 月 27 日完成最終驗(yàn)收。（3）資金要求：項(xiàng)目總投資控制在 1645 萬(wàn)以內(nèi)，在不超出總投資的前提下，在保證工期、質(zhì)量的前期下，達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。（4）安全要求：在全部施工時(shí)期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生重大事故或人員傷亡事故。3.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度中情況及問(wèn)題項(xiàng)目啟動(dòng)后在各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了進(jìn)度安排：（如圖 3）

做為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)要求和各關(guān)鍵環(huán)節(jié)反饋的信息制定了進(jìn)度計(jì)劃但是以上計(jì)劃是否能夠嚴(yán)格落地，過(guò)程中還會(huì)遇到哪些問(wèn)題，都還未知。因此在制定并下了整體計(jì)劃后，我們需要深入各關(guān)鍵關(guān)節(jié)的一線，發(fā)現(xiàn)具體實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)方資源解決問(wèn)題，調(diào)整計(jì)劃，確保整體計(jì)劃的梳理實(shí)施。本節(jié)將認(rèn)真分析每一個(gè)可能影響度的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以此來(lái)達(dá)到進(jìn)度管控的目的。（詳見(jiàn)表 5）表 5：施工組織倒排日跟進(jìn)表針對(duì)施工過(guò)程中難點(diǎn)采用因果分析法(魚(yú)骨圖)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)分析解決減少工進(jìn)度阻力提升進(jìn)度。
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鮑軍;;建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理探討[J];中國(guó)住宅設(shè)施;2019年03期

2 陳建華;;項(xiàng)目進(jìn)度管理在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)踐[J];電腦知識(shí)與技術(shù);2019年25期

3 江麗芳;;園林綠化項(xiàng)目進(jìn)度管理探討[J];建材與裝飾;2017年51期

4 劉京威;;制約因素在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J];科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新;2018年03期

5 孟濤;;關(guān)鍵路徑法在海洋石油工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2016年20期

6 李金燕;;設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素分析及控制[J];中國(guó)管理信息化;2017年04期

7 王海軍;;馬來(lái)西亞某項(xiàng)目進(jìn)度管理淺析[J];水泥技術(shù);2017年02期

8 于魁;;建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理策略探析[J];四川水泥;2017年03期

9 劉燁;;關(guān)鍵鏈法在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J];石化技術(shù);2017年04期

10 洪青;董雄報(bào);;關(guān)鍵鏈技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[J];輕紡工業(yè)與技術(shù);2017年02期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 魏從剛;網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

2 薛維銳;面向協(xié)同施工的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2015年

3 張敏;項(xiàng)目進(jìn)度管理的行為不確定性及其控制策略研究[D];華中科技大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李煒;南昌市環(huán)城高壓管工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];南昌大學(xué);2019年

2 吳昊;JM公司GX發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];南昌大學(xué);2019年

3 張棟;互聯(lián)網(wǎng)模式下多媒體聯(lián)絡(luò)中心系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];上海交通大學(xué);2017年

4 吾武彬;A化妝品企業(yè)建廠項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究[D];南京航空航天大學(xué);2018年

5 張松;V公司筆記本電腦Largo結(jié)構(gòu)件項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];南京航空航天大學(xué);2018年

6 翟爽;拉東220千伏變電站智能化改造項(xiàng)目進(jìn)度管理評(píng)價(jià)及其改進(jìn)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2019年

7 趙莉榮;CNH公司國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2019年

8 李順;A公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)研究[D];上海交通大學(xué);2017年

9 奚杰;基于DSM的多項(xiàng)目進(jìn)度管理方法在移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目中的研究與應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2017年

10 邱陵;T公司新建液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];廈門大學(xué);2018年

本文編號(hào)：2870919