員工組織規(guī)避勞動合同法認(rèn)知、工作不安全感與組織報復(fù)行為的關(guān)系:基于華南地區(qū)新生代員工的實證研究
【部分圖文】:
(p<0.1),組織規(guī)避行為認(rèn)知與質(zhì)量性工作不安全感對組織報復(fù)行為影響的方差解釋率達(dá)到了26.8%,說明質(zhì)量性工作不安全感在規(guī)避工時認(rèn)知對組織報復(fù)行為影響中起完全中介作用,在規(guī)避合同認(rèn)知、規(guī)避薪酬認(rèn)知對組織報復(fù)行為影響中起部分中介作用。因此,從回歸分析的結(jié)果來看,假設(shè)4獲得部分支持。3、結(jié)構(gòu)方程模型檢驗結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)是一種用實證資料來驗證理論模式的統(tǒng)計方法,它融合了因素分析和路徑分析兩種統(tǒng)計技術(shù),是當(dāng)代社會科學(xué)量化研究中最重要的新興統(tǒng)計方法,有助于確認(rèn)存在相互影響關(guān)系的變量之間的路徑結(jié)構(gòu)。圖1整體理論模型(1)理論模型建構(gòu)通過相關(guān)分析與回歸分析發(fā)現(xiàn),本研究建立的假設(shè)基本成立,但是為了進一步澄清整體變量之間的相互作用機制,本研究采用結(jié)構(gòu)方程模型來對組織規(guī)避行為認(rèn)知、工作不安全感、組織報復(fù)行為三者之間的相互影響關(guān)系進行分析,以進一步驗證提出的研究假設(shè)。本研究建構(gòu)的理論模型如圖1所示。
組織行為與人力資源管理122管管理理評評論論VVooll..2265%%%NNoo.0.032((22001143))0.001),且達(dá)到極其顯著水平,表明員工的工作不安全感對組織報復(fù)行為起著直接的正向影響作用,即員工在工作中所感知到的安全感程度越低,越容易發(fā)生組織報復(fù)行為,因此假設(shè)3獲得支持。圖2修正后的模型注:***表示p<0.001,**表示p<0.01,*表示p<0.05。結(jié)合前面假設(shè)1、假設(shè)2與假設(shè)3的結(jié)果,我們可以發(fā)現(xiàn),組織規(guī)避行為認(rèn)知需通過工作不安全感間接影響組織報復(fù)行為,其間接影響系數(shù)為0.493(見表8),工作不安全感在組織規(guī)避行為認(rèn)知與組織報復(fù)行為之間起著重要的完全中介作用,也就是說,當(dāng)員工知覺到組織規(guī)避勞動合同法的顯性或隱性做法后,進一步產(chǎn)生工作不安全感時,才會在工作中主動采取消極的工作態(tài)度,進而采取一系列組織報復(fù)行為。因此,在結(jié)構(gòu)方程模型檢驗中,假設(shè)4獲得全部支持。表8各變量對組織報復(fù)行為的影響效果分析變量直接效果間接效果總效果組織規(guī)避行為認(rèn)知—0.4930.493工作不安全感0.880—0.880綜合上述數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知,僅考慮兩個變量之間的關(guān)系時,假設(shè)1獲得部分支持,假設(shè)2、假設(shè)3獲得全部支持;當(dāng)把三個變量整體納入回歸方程或結(jié)構(gòu)方程時,假設(shè)1、假設(shè)3、假設(shè)4獲得全部支持。總的來說,本研究的研究假設(shè)全部獲得支持。結(jié)論與啟示1、主要結(jié)論與分析本研究針對組織規(guī)避行為認(rèn)知、工作不安全感和組織報復(fù)行為之間的影響關(guān)系以及作用機理,采用層次回歸分析和結(jié)構(gòu)方程來驗證所構(gòu)建的模型并對其路徑進行修正,對所提出的理論假設(shè)進行了檢驗。得出如下結(jié)論:(1)組織規(guī)避行為認(rèn)知顯著正向影響工作不安全感從數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知,隨著新生代員工對組織規(guī)避勞動合同法認(rèn)知的加深,員工的工作不安全感會顯著地增加;其中,規(guī)
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號:2847732
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