“償二代”監(jiān)管體系下保險公司操作風險管理研究
發(fā)布時間:2020-07-16 18:19
【摘要】:近年來,我國宏觀經(jīng)濟形勢不斷變化,保險行業(yè)也發(fā)生了深刻變革,保險公司的經(jīng)營管理面臨著來自各項風險的挑戰(zhàn);同時,中國保險監(jiān)管部門在總結(jié)“償一代”監(jiān)管體系的運行情況的基礎(chǔ)上,借鑒國際經(jīng)驗,頒布并實施“償二代”監(jiān)管體系,并將操作風險納入“償二代”監(jiān)管范圍。以上外部變化對保險公司操作風險管理提出了新要求。本文在闡述操作風險以及操作風險管理理論的基礎(chǔ)上,分析了“償二代”監(jiān)管體系對保險公司操作風險及操作風險管理的要求,闡明了保險公司操作風險管理仍處于初級階段的現(xiàn)狀,解析了操作風險管理在組織架構(gòu)、管理流程、管理工具以及配套措施方面的工作難點。借鑒金融機構(gòu)操作風險管理的經(jīng)驗,本文結(jié)合“償二代”監(jiān)管體系,研討了保險公司操作風險管理總體框架和配套措施的建設(shè)思路。
【學位授予單位】:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F842.3
【圖文】:
因此,“償一代”時期,保險公司償付能力風險管理的水平與能力的相關(guān)性較小,對操作風險管理能力不敏感。二)“償二代”監(jiān)管體系下償付能力管理能力對操作風險管理的償二代”監(jiān)管體系下,監(jiān)管部門對保險公司償付能力的監(jiān)管評估內(nèi)付能力,從制度健全性和遵循有效性兩個維度對風險管理基礎(chǔ)與與工具、七個子類風險管理進行評價,通過一定的公式計算出保險風險管理的能力的大小,滿分為 100 分。具體評價內(nèi)容、得分及權(quán)
償付能力的不敏感的問題,同時也考慮了保險公司間風險管理水平存在差際情況,在一定程度上平衡了資本使用效率與收益之間的關(guān)系,推動保險斷提升操作風險管理能力。償二代”下保險公司操作風險管理的現(xiàn)狀保險公司按照“償二代”監(jiān)管體系要求不斷加強風險管理工作,風險管理斷提升。但在現(xiàn)階段,操作風險管理仍處在初級階段,操作風險程度仍不仍是風險管理的薄弱環(huán)節(jié)。1 風險管理水平不斷提升自“償二代”監(jiān)管體系實施以來,保險公司風險管理整理能力持續(xù)提升。國保監(jiān)會 2017 年資料顯示,在開展償付能力風險管理評估的 172 家保險,再保險公司的平均得分雖有小幅下降,但仍高于壽險公司和產(chǎn)險公司,力風險管理能力較好;壽險公司和產(chǎn)險公司的平均得分上升明顯,風險管明顯增強。統(tǒng)觀保險行業(yè),償付能力風險管理能力評估分數(shù)上升,行業(yè)整險管理能力增強。
圖 4.1 普華永道調(diào)查 2016 年至 2018 年保險公司關(guān)鍵風險指標數(shù)量占比(數(shù)據(jù)來源:普華永道中國網(wǎng)站)三大工具的落地難了三大工具在設(shè)計上的難點,保險公司還要面對管理工具在實施過程中題。員問題。對于三大工具的實施者,特別是操作風險控制自評估、損失事兩種工具,在執(zhí)行時需要依靠執(zhí)行人的經(jīng)驗、專業(yè)能力,所以落地質(zhì)量上受操作者的客觀專業(yè)能力、主觀意識影響。在實施的過程中,會出現(xiàn)刻意或是疏忽造成的瞞報、漏報的情況,或出現(xiàn)由于自身專業(yè)能力不足別風險、評估風險的情況,造成與實際客觀情況的偏離,使得三大工具果大打折扣,操作風險管理工具失效。合問題。由于操作風險涉及各部門、各條線,三大工具的實施落地也離部門和相關(guān)人員的配合,他們的配合程度決定著三大工具的落地質(zhì)量與及能否為進行下一步整改工作做好鋪墊。同時,由于保險公司分支機構(gòu)險主要為操作風險,所以分支機構(gòu)的配合程度不僅直接影響它們的操作
本文編號:2758340
【學位授予單位】:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F842.3
【圖文】:
因此,“償一代”時期,保險公司償付能力風險管理的水平與能力的相關(guān)性較小,對操作風險管理能力不敏感。二)“償二代”監(jiān)管體系下償付能力管理能力對操作風險管理的償二代”監(jiān)管體系下,監(jiān)管部門對保險公司償付能力的監(jiān)管評估內(nèi)付能力,從制度健全性和遵循有效性兩個維度對風險管理基礎(chǔ)與與工具、七個子類風險管理進行評價,通過一定的公式計算出保險風險管理的能力的大小,滿分為 100 分。具體評價內(nèi)容、得分及權(quán)
償付能力的不敏感的問題,同時也考慮了保險公司間風險管理水平存在差際情況,在一定程度上平衡了資本使用效率與收益之間的關(guān)系,推動保險斷提升操作風險管理能力。償二代”下保險公司操作風險管理的現(xiàn)狀保險公司按照“償二代”監(jiān)管體系要求不斷加強風險管理工作,風險管理斷提升。但在現(xiàn)階段,操作風險管理仍處在初級階段,操作風險程度仍不仍是風險管理的薄弱環(huán)節(jié)。1 風險管理水平不斷提升自“償二代”監(jiān)管體系實施以來,保險公司風險管理整理能力持續(xù)提升。國保監(jiān)會 2017 年資料顯示,在開展償付能力風險管理評估的 172 家保險,再保險公司的平均得分雖有小幅下降,但仍高于壽險公司和產(chǎn)險公司,力風險管理能力較好;壽險公司和產(chǎn)險公司的平均得分上升明顯,風險管明顯增強。統(tǒng)觀保險行業(yè),償付能力風險管理能力評估分數(shù)上升,行業(yè)整險管理能力增強。
圖 4.1 普華永道調(diào)查 2016 年至 2018 年保險公司關(guān)鍵風險指標數(shù)量占比(數(shù)據(jù)來源:普華永道中國網(wǎng)站)三大工具的落地難了三大工具在設(shè)計上的難點,保險公司還要面對管理工具在實施過程中題。員問題。對于三大工具的實施者,特別是操作風險控制自評估、損失事兩種工具,在執(zhí)行時需要依靠執(zhí)行人的經(jīng)驗、專業(yè)能力,所以落地質(zhì)量上受操作者的客觀專業(yè)能力、主觀意識影響。在實施的過程中,會出現(xiàn)刻意或是疏忽造成的瞞報、漏報的情況,或出現(xiàn)由于自身專業(yè)能力不足別風險、評估風險的情況,造成與實際客觀情況的偏離,使得三大工具果大打折扣,操作風險管理工具失效。合問題。由于操作風險涉及各部門、各條線,三大工具的實施落地也離部門和相關(guān)人員的配合,他們的配合程度決定著三大工具的落地質(zhì)量與及能否為進行下一步整改工作做好鋪墊。同時,由于保險公司分支機構(gòu)險主要為操作風險,所以分支機構(gòu)的配合程度不僅直接影響它們的操作
【參考文獻】
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本文編號:2758340
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