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G民辦高校專職教師績效管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 00:48
【摘要】:改革開放以來,民辦高等教育發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國高等教育事業(yè)的重要組成部分。民辦高校的內(nèi)涵式發(fā)展離不開廣大教師的積極參與,然而當(dāng)前不少民辦高校教師處于“茫、盲、忙”的工作狀態(tài),如何調(diào)動(dòng)高校教師的工作積極性,共同努力實(shí)現(xiàn)高校的目標(biāo),是當(dāng)下一個(gè)重要的命題;诖,本文選取G民辦高校為研究對象,借鑒績效管理相關(guān)理論和國內(nèi)外高校教師績效評價(jià)研究成果,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研、深度訪談等方法,深入分析G民辦高校專職教師績效管理問題及原因,并提出對策建議。研究發(fā)現(xiàn):G民辦高校專職教師績效管理存在考核指標(biāo)體系不完善、績效管理機(jī)制不合理和考核結(jié)果運(yùn)用不科學(xué)等問題,問題產(chǎn)生的原因主要是思想上不重視、管理體制問題、經(jīng)費(fèi)不足等?冃Ч芾韱栴}導(dǎo)致G民辦高校專職教師工作績效距離符合本科院校教科研工作要求還有差距,難以支撐其成為一所應(yīng)用型本科高校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,筆者引入關(guān)鍵指標(biāo)考核方法(KPI),構(gòu)建了該校專職教師績效考核指標(biāo)體系,將G民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)融入到專職教師日常工作中,推進(jìn)績效管理工作創(chuàng)新發(fā)展,從而提升專職教師績效水平,促進(jìn)學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本研究旨在為民辦高校專職教師績效管理研究提供一定的理論支持和實(shí)踐借鑒。
【圖文】:

路線圖,研究技術(shù),路線圖,績效管理


職教師績效管理的現(xiàn)狀做出診斷,并進(jìn)行原因分析。運(yùn)用系統(tǒng)思維把績效管理視為一個(gè)完整的系統(tǒng),全面設(shè)計(jì)績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效溝通、績效管理培訓(xùn)、績效考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。使用層次分析法(AHP)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,確定專職教師各項(xiàng)績效考核指標(biāo)的權(quán)重,增強(qiáng)權(quán)重設(shè)計(jì)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二、技術(shù)路線本論文采用文獻(xiàn)研究方法梳理國內(nèi)外高校教師績效管理的研究現(xiàn)狀和績效管理相關(guān)的理論,為論文研究工作奠定基礎(chǔ);通過查閱 G 民辦高?冃Ч芾硐嚓P(guān)的文件資料以及現(xiàn)場觀察,總結(jié) G 民辦高校教師績效管理的現(xiàn)狀,分析存在的問題及其原因;運(yùn)用 KPI 績效考核方法,設(shè)計(jì) G 民辦高校專職教師院績效考核指標(biāo)體系。為確保指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,設(shè)計(jì)過程中綜合采用了文獻(xiàn)研究法、訪談法、定量研究方法和比較分析法;在完成專職教師績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)研究方法設(shè)計(jì)績效管理工作實(shí)施的策略和保障措施。研究路線圖如下:

績效管理,流程圖,績效


對于績效的研究應(yīng)當(dāng)做到“知其然,知其所以然”,理解績和復(fù)雜性,才能理性客觀的分析績效。不管高校專職教師績效水平認(rèn)真去分析背后的原因,,這是改進(jìn)績效的前提和基礎(chǔ)。二、績效管理的內(nèi)涵(一)績效管理的概念員工績效管理受到眾多國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注,從不同角度進(jìn)行了廣究。學(xué)者 M.Ainworth & N.Smith 提出了績效管理三步曲循環(huán),認(rèn)由績效計(jì)劃、績效考核和績效反饋三環(huán)節(jié)形成一個(gè)周期。國內(nèi)學(xué)者管理包含四個(gè)環(huán)節(jié)的觀點(diǎn),例如董克用認(rèn)為完整的績效管理包括計(jì)控績效、考核績效和反饋績效等四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)者顧琴軒綜合其他學(xué)者出績效管理一般包括績效計(jì)劃、績效促進(jìn)與輔導(dǎo)、績效考核與反饋結(jié)果應(yīng)用等四個(gè)環(huán)節(jié)。18績效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)循環(huán),如下圖
【學(xué)位授予單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:G647;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2653827

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