【摘要】：當前,國際局勢復(fù)雜,基于國防戰(zhàn)略以及社會穩(wěn)定的實際需要,國家投入大量人力物力,重點推進軍用航空發(fā)動機的設(shè)計研制工作,取得了一定的成果,但在產(chǎn)品穩(wěn)定性和質(zhì)量上仍然與西方發(fā)達國家存在較大的差距。為了進一步加快發(fā)展步伐,國家整合資源,成立中國航空發(fā)動機集團,進一步推動軍用航空發(fā)動機設(shè)計產(chǎn)業(yè)化管理體系的完善。本文首先通過對設(shè)計管理學(xué)中設(shè)計產(chǎn)業(yè)管理這一分支的概念、內(nèi)涵、目的以及意義進行系統(tǒng)的梳理,對設(shè)計研制的產(chǎn)業(yè)化管理所涉及的內(nèi)容、目的、意義進行了全面的解釋。再以對比分析為手段,從商品化市場、企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、管理模式現(xiàn)狀等方面辨析我國軍用航空發(fā)動機設(shè)計研制的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀,進而運用設(shè)計管理學(xué)的方法論,對中國軍用航空發(fā)動機設(shè)計研制的產(chǎn)業(yè)管理作出理論上的先行研究,并且從管理模式的企業(yè)化改革、市場化運作、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、商業(yè)運輸、產(chǎn)品消費等方面進行了觀點闡述,以此探索市場化、產(chǎn)業(yè)化和商品化的發(fā)展方向。在本文的最后,結(jié)合前面幾章的辨析,文章立足于宏觀層面對我國軍用航空發(fā)動機設(shè)計研制的產(chǎn)業(yè)化管理的價值評判總結(jié)出如下5點:豐富軍民產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟;推動設(shè)計和制造力提升;促進軍費削減政策實現(xiàn);調(diào)和和制衡國際關(guān)系;加速實現(xiàn)從政治大國向文化大國邁進。文章在結(jié)語中強調(diào),伴隨著全球市場化競爭日益加劇,軍用航空發(fā)動機設(shè)計研制的產(chǎn)業(yè)化管理的發(fā)展迫在眉睫,其產(chǎn)業(yè)化程度和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展決定了中國制造所能達到的高度,同時也是判斷“中國制造2025”戰(zhàn)略能否穩(wěn)步推進的重要指標。
【圖文】：

圖 1.1 中國航空發(fā)動機集團有限公司揭牌（來源：網(wǎng)絡(luò)尚處在初級階段，與之配套的設(shè)計產(chǎn)業(yè)管理體系也不勝的設(shè)計研制產(chǎn)業(yè)化管理研究很少，，基于此，本文試圖對管理做出理論上的先行研究，探索在核心技術(shù)保密的基和商品化的道路。究發(fā)展的綜述及創(chuàng)新管理概述面去看，設(shè)計產(chǎn)業(yè)管理的相關(guān)研究是包含在設(shè)計管理中為當時全球唯一的專門針對設(shè)計管理開展研究工作的促大型制造企業(yè)的設(shè)計及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)管理會基于實踐活動積極開展案例分析并形成了系列研究出管理的專門性研究。就國內(nèi)而言，相關(guān)方面的理論研究計管理大的知識體系下以專題性或關(guān)注微觀問題等角度段。

渦噴-5軍用航空發(fā)動機（來源：作者自繪）
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：V23

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本文編號：2603649