【摘要】：本文關(guān)注組織內(nèi)次級(jí)單位間權(quán)力不均衡配置及其變遷。在回顧戰(zhàn)略權(quán)變理論、資源依賴?yán)碚摵椭贫壤碚撓嚓P(guān)研究基礎(chǔ)上,提出一個(gè)整合框架,認(rèn)為特定時(shí)期內(nèi)次級(jí)單位在組織權(quán)力配置格局中的相對(duì)地位,由環(huán)境、結(jié)構(gòu)、次級(jí)單位特征及個(gè)體特點(diǎn)等四層次要素決定,已有的權(quán)力配置格局因受組織慣性的影響和自我強(qiáng)化機(jī)制的存在而具有一定的穩(wěn)定性,并隨上述要素的變遷而處于不斷變化中。
[Abstract]:This paper focuses on the unbalanced allocation of power among sub-units in the organization and its changes. On the basis of reviewing the related research of strategic contingency theory, resource dependence theory and institutional theory, this paper puts forward an integrated framework, and holds that the relative position of sub-units in the pattern of organizational power allocation in a specific period is determined by four levels of elements, such as environment, structure, secondary unit characteristics and individual characteristics, and the existing power allocation pattern is stable due to the influence of organizational inertia and the existence of self-strengthening mechanism. And with the changes of the above elements and in constant change.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)管理思想和管理模式創(chuàng)新研究”(10AGL001) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“組織政治、員工自我投資行為與個(gè)人職業(yè)發(fā)展:理論與實(shí)證”(71102026)的成果之一
【分類號(hào)】：C93

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本文編號(hào)：2500476