【摘要】：組織公正影響社會(huì)交換關(guān)系的質(zhì)量;關(guān)系質(zhì)量影響員工對(duì)雇傭關(guān)系的感知,進(jìn)而影響到員工的態(tài)度和行為�；诮M織公正、社會(huì)交換和雇傭模式之間的關(guān)系,本文提出了組織公正和雇傭模式的匹配框架,指出對(duì)不同員工群體的管理,需要使用不同的組織公正策略,組織公正策略要與雇傭模式的目標(biāo)和心理契約相匹配。
[Abstract]:Organizational justice affects the quality of the social exchange relationship, and the relationship quality affects the employee's perception of the employment relationship, and then affects the employee's attitude and behavior. Based on the relationship among organizational justice, social exchange and employment patterns, this paper proposes a matching framework of organizational justice and employment patterns, and points out that different organizational justice strategies are needed to manage different employee groups. The organizational justice strategy should match the target of employment mode and psychological contract.
【作者單位】： 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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相關(guān)會(huì)議論文 前1條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2276207