【摘要】：個體層次的角色外行為是通過群體互動和群體規(guī)范的作用在團隊層次上突現(xiàn),并形成一定的結(jié)構(gòu)布局,從而影響團隊創(chuàng)新績效的。根據(jù)多層次理論,團隊層次的行為結(jié)構(gòu)通常用反映集中趨勢的均值法與反映離散程度的極值法和方差法等幾種操作化方法來表示。通過對59個研發(fā)團隊的實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)幫助和建言這兩種個體層次的角色外行為同時以組成和匯編的形式在團隊層次突現(xiàn),個體幫助行為在團隊內(nèi)的平均水平與團隊創(chuàng)新績效顯著相關(guān),而個體建言行為在團隊內(nèi)的最優(yōu)水平對團隊創(chuàng)新績效的影響最大,同時,個體幫助行為在團隊內(nèi)的最低水平和個體建言行為在團隊內(nèi)的平均水平也與團隊創(chuàng)新績效顯著相關(guān)。
[Abstract]:The out-of-role behavior at the individual level appears on the team level through group interaction and group norms, and forms a certain structure layout, thus affecting the team innovation performance. According to the multi-level theory, the behavior structure at the team level is usually represented by the mean method which reflects the trend of concentration and the extreme value method and variance method which reflect the degree of dispersion. Based on the field investigation of 59 R & D teams, we found that two kinds of out-of-role behaviors at the individual level, help and advice, emerged at the team level in the form of composition and compilation. The average level of individual helping behavior in the team is significantly related to the team innovation performance, while the optimal level of individual voice behavior in the team has the greatest impact on team innovation performance, at the same time, The lowest level of individual helping behavior in the team and the average level of individual presentation behavior in the team are also significantly related to team innovation performance.
【作者單位】： 浙江大學(xué)企業(yè)管理系;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(70672047)
【分類號】：C93

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本文編號：2248533