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晉徽典組織管理之比較

發(fā)布時(shí)間:2018-08-28 08:49
【摘要】:晉典和徽典是明清乃至民國(guó)時(shí)期活躍于中國(guó)金融業(yè)的兩大地緣性典商商幫。從相關(guān)史料的記載中可以看出晉典的主要?jiǎng)萘Ψ秶诒狈?而徽典的主要活躍于南方,兩大典幫形成了"晉北徽南"的分庭抗禮的態(tài)勢(shì)。二者在內(nèi)部組織、人員選拔與培訓(xùn)、激勵(lì)約束機(jī)制等方面均表現(xiàn)出各自鮮明的特點(diǎn)。
[Abstract]:Jin Code and Hui Dian were two geo-canonical merchants active in China's financial industry in Ming and Qing dynasties and even in the Republic of China. From the records of relevant historical materials, we can see that the main sphere of influence of the Jin Dian is in the north, while the Huidian is mainly active in the south. Both of them have their own distinctive characteristics in internal organization, personnel selection and training, incentive and restraint mechanism.
【作者單位】: 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)貿(mào)學(xué)院;南開(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“明清晉商與徽商之比較研究”(06JA790065)的階段性成果
【分類號(hào)】:C93-092

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2208896

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