本文選題：團(tuán)隊(duì)成員 + 團(tuán)隊(duì)建設(shè)�。� 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年36期

【摘要】：正在當(dāng)前社會(huì)的人力資源構(gòu)成中,最受矚目的當(dāng)數(shù)正逐漸步入職場(chǎng)的"90后"。他們思路新穎、行動(dòng)果斷、綜合素質(zhì)能力高、接受新鮮事物能力強(qiáng),但也正是這一系列在各個(gè)層面上超越了前幾代人的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),使得他們給組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理帶來了困擾。如何解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中"90后"的管理困境,是推動(dòng)組織發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亟須解決的問題。一、"90后"群體的特質(zhì)分析隨著"90后"這一代人開始步入職場(chǎng),組織的團(tuán)隊(duì)
[Abstract]:In the current social human resources composition, the most attention is gradually entering the workplace, "90's." They have new ideas, decisive actions, high comprehensive quality, and strong ability to accept new things, but it is this series that surpasses the advantages and characteristics of previous generations at all levels. Make them bring trouble to the team building and management of the organization. How to solve the "post-90s" management dilemma in team building is an urgent problem to be solved to promote organizational development and maintain economic growth. First, the characteristics of the "post-90s" group as the "post-90s" generation began to enter the workplace, the organization of the team
【作者單位】： 南昌大學(xué)公共管理學(xué)院;江西省黨風(fēng)廉政建設(shè)研究中心;南昌大學(xué)廉政研究中心;
【基金】：江西省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“我國基層公務(wù)員廉潔自律機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):14GL30)的階段性成果
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：2085930