本文選題：政策過程 + 介入方式��； 參考：《中州學(xué)刊》2017年11期

【摘要】：主動介入和被動介入是智庫介入政策過程的兩類方式,相對于直接介入與間接介入,或者自下而上介入與自上而下介入,這種分類方式更加具有實質(zhì)意義。不論是在議程設(shè)置階段還是在方案設(shè)計階段,智庫的主動介入都抓住了有利的介入時機,能夠有效影響政策制定者咨詢需求的形成和滿足;智庫的被動介入則錯失了有利的介入時機,無力影響政策制定者咨詢需求的形成和滿足。對主動介入和被動介入兩種介入方式進行比較分析,可以為新型智庫建設(shè)和智庫影響力提升提供有益啟示。
[Abstract]:Active intervention and passive intervention are two kinds of methods in the policy process of think-tank intervention. Compared with direct intervention and indirect intervention, or bottom-up intervention and top-down intervention, this classification is more meaningful. Both in the agenda setting stage and in the programme design stage, the active intervention of think tanks has seized the favorable opportunity to effectively influence the formation and satisfaction of policy makers' advisory needs; The passive intervention of the think-tank missed the favorable opportunity to influence the formation and satisfaction of the policy makers' advisory needs. The comparison between active intervention and passive intervention can provide useful inspiration for the construction of new type of think-tank and the enhancement of the influence of think-tank.
【作者單位】： 中共河南省委黨校;
【基金】：國家社會科學(xué)基金青年項目“我國智庫介入公共政策過程的效果及其提升路徑研究”(15CZZ016)
【分類號】：C932;D63

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本文編號：2035899