本文選題：市場(chǎng)機(jī)會(huì) + 組織認(rèn)定��； 參考：《管理學(xué)報(bào)》2017年03期

【摘要】：以深圳億和精密工業(yè)控股有限公司20多年的發(fā)展歷史為研究素材,采用案例研究方法探索市場(chǎng)機(jī)會(huì)、組織認(rèn)定與能力構(gòu)建之間的關(guān)系,并從組織認(rèn)定視角解釋市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別和利用以及企業(yè)能力構(gòu)建,進(jìn)而構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)會(huì)、組織認(rèn)定與能力構(gòu)建之間的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系模型。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),明確的組織認(rèn)定有助于企業(yè)識(shí)別和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),并促使企業(yè)構(gòu)建相應(yīng)的能力以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);企業(yè)創(chuàng)立初期利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的經(jīng)歷有助于其組織認(rèn)定實(shí)現(xiàn)從潛在到顯性的轉(zhuǎn)變,同時(shí)成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的經(jīng)歷會(huì)逐步堅(jiān)定企業(yè)的組織認(rèn)定;能力構(gòu)建有助于企業(yè)識(shí)別和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),并強(qiáng)化企業(yè)的組織認(rèn)定。
[Abstract]:Based on the development history of Shenzhen Yihe Precision Industry holding Co., Ltd for more than 20 years, using the case study method to explore the market opportunities, the relationship between organizational identification and ability construction. It also explains the identification and utilization of market opportunities and the construction of enterprise capability from the perspective of organizational identification, and then constructs the dynamic equilibrium model between organizational identification and capability construction. The results show that clear organizational identification is helpful for enterprises to identify and utilize market opportunities and promote enterprises to build corresponding capabilities to realize market opportunities. The experience of making use of the market opportunity in the initial stage of the establishment of the enterprise helps its organization to realize the transition from latent to explicit, and the experience of successfully realizing the market opportunity will gradually strengthen the organizational recognition of the enterprise. Ability construction helps enterprises to identify and utilize market opportunities and strengthen organizational recognition.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：廣東省高等學(xué)校高層次人才計(jì)劃資助項(xiàng)目(N914022a) 廣東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃資助項(xiàng)目(GD14CGL12)
【分類號(hào)】：C936

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 K.普塞爾,邁克爾·格里高瑞,徐笑君;組織能力構(gòu)建過程中學(xué)習(xí)代理人的作用[J];管理工程學(xué)報(bào);2000年S1期

2 韻江,陳麗;基于核心能力的關(guān)鍵協(xié)同因素的探析[J];科技與管理;2003年02期

3 徐作寧;;信息系統(tǒng)核心能力構(gòu)建過程研究[J];中國(guó)管理信息化;2008年07期

4 王濤;鄧榮霖;;新創(chuàng)企業(yè)能力構(gòu)建的跨層次分析[J];經(jīng)濟(jì)管理;2009年10期

5 王濤;許芳;任榮;;知識(shí)情境下企業(yè)能力構(gòu)建的模式選擇分析[J];情報(bào)雜志;2010年03期

6 任榮;王濤;;基于知識(shí)演化的企業(yè)能力構(gòu)建研究[J];研究與發(fā)展管理;2010年04期

7 董廣茂;吳貴生;楊德林;;新興產(chǎn)業(yè)形成階段企業(yè)能力構(gòu)建的特點(diǎn)及其影響[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2010年11期

8 王濤;任榮;;國(guó)外企業(yè)能力構(gòu)建研究述評(píng)[J];情報(bào)雜志;2011年02期

9 楊帆;;芻議區(qū)域品牌的運(yùn)營(yíng)能力構(gòu)建[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2013年11期

10 劉軍;基于知識(shí)管理的企業(yè)核心能力構(gòu)建[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2004年11期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 任榮;王濤;;新創(chuàng)企業(yè)能力構(gòu)建的機(jī)理分析[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

2 陳尤文;;實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)建分析[A];研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)[C];2008年

3 梁雙陸;;西部自我發(fā)展能力構(gòu)建的理論思考[A];西部省區(qū)市社科聯(lián)第四次協(xié)作會(huì)議暨西部發(fā)展能力建設(shè)論壇論文集[C];2011年

4 李靖華;許媛;;浙江軟件企業(yè)自主創(chuàng)新能力構(gòu)建分析[A];第三屆科技政策與管理學(xué)術(shù)研討會(huì)暨第二屆科教發(fā)展戰(zhàn)略論壇論文匯編[C];2007年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前3條

1 李林 梁彩仙（作者單位：鄲城縣電業(yè)局）;提升五種能力構(gòu)建和諧企業(yè)[N];周口日?qǐng)?bào);2007年

2 徐峰;發(fā)展中國(guó)家生物安全形勢(shì)嚴(yán)峻[N];學(xué)習(xí)時(shí)報(bào);2008年

3 呂志奎;國(guó)家治理體系構(gòu)建的基本框架[N];學(xué)習(xí)時(shí)報(bào);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 葛秀麗;《努力工作，，“作”有成效》（第1-2章）翻譯報(bào)告[D];四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2014年

2 宿慧芳;呼叫中心服務(wù)能力構(gòu)建及其對(duì)制造服務(wù)化的影響作用研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

3 劉善海;基于核心能力構(gòu)建的代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)[D];華東理工大學(xué);2011年

4 韓艷花;IT回包的驅(qū)動(dòng)因素及IT能力構(gòu)建過程研究[D];青島大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2011513