本文選題：圈子 + 圈子角色�。� 參考：《管理學(xué)報》2015年10期

【摘要】：中國差序格局的文化心理產(chǎn)生了廣泛的"圈子"現(xiàn)象。盡管經(jīng)歷了現(xiàn)代化過程,圈子仍然在組織的不同層面發(fā)揮影響力。在考察圈子作為一種非正式組織提供的角色系統(tǒng)、行動規(guī)范如何影響成員個體層面的組織公民行為的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查,對大陸地區(qū)某臺資企業(yè)的390名員工進(jìn)行實證研究。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),在控制了人口統(tǒng)計學(xué)變量和工作滿意度的效應(yīng)后,不同的圈子角色對員工的組織公民行為有積極影響。此外,圈子中的組織公民行為在使組織受益的同時,也賦予個體圈子角色的正當(dāng)性。
[Abstract]:The cultural psychology of China's differential order pattern has produced a wide range of "circle" phenomena. Despite the modernization process, the circle still exerts its influence at different levels of the organization. On the basis of examining the role system provided by the circle as an informal organization and how the action norms affect the organizational citizenship behavior of the members at the individual level, an empirical study was carried out on 390 employees of a Taiwan-funded enterprise in mainland China through a questionnaire survey. The results show that after controlling the effects of demographic variables and job satisfaction, different circle roles have a positive effect on organizational citizenship behavior of employees. In addition, the organizational citizenship behavior in the circle not only benefits the organization, but also gives legitimacy to the role of the individual circle.
【作者單位】： 清華大學(xué)社會學(xué)系;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71372053) 清華大學(xué)校內(nèi)自主科研資助項目(20121088015)
【分類號】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1842164