本文選題：沖突 + 組織　； 參考：《科技管理研究》2010年11期

【摘要】：沖突是社會發(fā)展過程中最普遍的現(xiàn)象,一般人認(rèn)為沖突是組織里不和諧的因素,但管理學(xué)家認(rèn)為,沖突有其自身的合理性。一個組織如果沒有沖突就沒有動力,組織的發(fā)展就會停滯不前。如何在組織內(nèi)部維持一個適量的沖突水平是管理層需要研究的課題。了解沖突產(chǎn)生的各種因素,沖突的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及沖突與績效組織的關(guān)系極為重要。采取不同的沖突策略是解決沖突的關(guān)鍵。
[Abstract]:Conflict is the most common phenomenon in the process of social development. If an organization has no conflict and no motivation, the development of an organization will stagnate. How to maintain an appropriate level of conflict within the organization is a topic to be studied by management. It is very important to understand the factors of conflict, the development of conflict and the relationship between conflict and performance organization. Different conflict strategies are the key to conflict resolution.
【作者單位】： 西安科技大學(xué)圖書館;
【分類號】：C936

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本文編號：1832913