本文選題：變革型領(lǐng)導(dǎo)　切入點：自我效能　出處：《心理科學》2011年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文通過對426名在職人員的調(diào)查,探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)對工作績效與滿意度的影響機制。最后采用SPSS 13.0和Lisrel8.7對數(shù)據(jù)進行多層級線性回歸分析,并依據(jù)溫忠麟等(2006)的統(tǒng)計步驟分析了有中介的調(diào)節(jié)作用,得到如下結(jié)果:(1)在控制了年齡、性別與任職年限之后,自我效能在變革型領(lǐng)導(dǎo)與工作績效、工作滿意度之間都起部分中介作用;(2)核心工作特征在變革型領(lǐng)導(dǎo)與工作績效之間起調(diào)節(jié)作用,調(diào)節(jié)作用需要通過自我效能作為中介變量。文章最后討論了本研究的理論和實踐意義。
[Abstract]:In this paper, the influence mechanism of transformational leadership on job performance and satisfaction was discussed through a survey of 426 active staff. Finally, SPSS 13.0 and Lisrel8.7 were used to carry out multilevel linear regression analysis of the data. According to the statistical steps of Wen Zhonglin et al. (2006), this paper analyzes the mediating role of mediators, and obtains the following results: 1) after controlling age, gender and tenure, self-efficacy in transformational leadership and job performance. The core job characteristics play a role in regulating the relationship between transformational leadership and job performance. Regulation needs to be mediated by self-efficacy. Finally, the theoretical and practical significance of this study is discussed.
【作者單位】： 華東師范大學心理與認知科學學院;中國人民大學商學院;中國民生銀行信用卡中心;
【基金】：國家自然科學基金(70702024,71072142) 教育部人文社科青年項目(07JC630063)
【分類號】：C933;C931.1

【參考文獻】

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本文編號：1632917