本文關(guān)鍵詞： 組織心理契約違背 管理者EVNL行為 管理者滿意度　出處：《管理工程學(xué)報(bào)》2008年02期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程建模對(duì)512位組織管理者數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證發(fā)現(xiàn):交易型心理契約違背完全通過(guò)管理者滿意度的降低導(dǎo)致管理者退出行為增加,呼吁、忽略和組織忠誠(chéng)降低;管理型心理契約違背既直接導(dǎo)致管理者退出和忽略行為增加、組織忠誠(chéng)和呼吁行為降低,又通過(guò)滿意度降低產(chǎn)生間接作用;關(guān)系型心理契約違背不對(duì)管理者EVNL行為產(chǎn)生顯著影響。
[Abstract]:Using structural equation modeling to verify 512 organizational managers' data, it is found that transactional psychological contract violations increase managers' withdrawal behavior, appeal, neglect and organizational loyalty decrease completely through the reduction of manager satisfaction; The breach of managerial psychological contract not only directly leads to the increase of managers' withdrawal and neglect behavior, but also leads to the decrease of organizational loyalty and appeal behavior, and the indirect effect through the decrease of satisfaction. The relationship-based psychological contract violation has no significant effect on the EVNL behavior of managers.
【作者單位】： 中歐國(guó)際工商學(xué)院 中南大學(xué)商學(xué)院 上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】：C93

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本文編號(hào)：1549311