組織文化和領(lǐng)導風格對知識管理的影響
本文關(guān)鍵詞: 組織文化 領(lǐng)導風格 知識管理 出處:《管理學報》2010年01期 論文類型:期刊論文
【摘要】:組織文化是組織知識管理的推動力,知識支持型和知識共享型的組織文化會對組織中的知識管理具有正面影響;金字塔形的組織文化會對組織中的知識管理具有負面影響。領(lǐng)導風格既直接作用于組織的知識管理,又通過影響組織文化的形成和組織文化的內(nèi)容對知識管理產(chǎn)生間接影響。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導風格對于在組織中建立知識支持型文化具有十分重要的作用,鼓勵和支持知識管理的領(lǐng)導需要擁有更多的專家權(quán)利,并推崇參與型管理風格;領(lǐng)導的支持行為將有助于知識支持型組織文化的形成和發(fā)展,并有利于組織中的知識管理活動。
[Abstract]:Organizational culture is the driving force of organizational knowledge management. The organizational culture of knowledge support and knowledge sharing will have a positive impact on knowledge management in the organization. A pyramid culture can have a negative impact on knowledge management in an organization. Leadership styles directly affect the organization's knowledge management. By influencing the formation of organizational culture and the content of organizational culture, it is found that leadership style plays a very important role in the establishment of knowledge supporting culture in the organization. To encourage and support the leadership of knowledge management, we need to have more expert rights and advocate the style of participatory management. The supportive behavior of leadership will contribute to the formation and development of the knowledge supporting organization culture and the knowledge management activities in the organization.
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;
【基金】:國家自然科學基金資助重點項目(70433003)
【分類號】:C936
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9 張U,
本文編號:1544467
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