本文關(guān)鍵詞：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與管理咨詢業(yè)發(fā)展，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與管理咨詢業(yè)發(fā)展 2000-12-26 摘要：組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是企業(yè)建立持久性競爭優(yōu)勢的一個重要環(huán)節(jié)。近10年來，在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的管理理論界出現(xiàn)的若干組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形式，主要特點(diǎn)是圍繞簡化企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，，把有限資源集中到在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上建立競爭優(yōu)勢這一思路設(shè)計組織結(jié)構(gòu)。然而，這類組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新依賴于企業(yè)的外部環(huán)境條件。其中，管理咨詢業(yè)的發(fā)展是企業(yè)實施組織創(chuàng)新的一個重要的外部條件。本文著重討論企業(yè)的組織創(chuàng)新與管理咨詢業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。一、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，是為實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)而確立的一種內(nèi)部權(quán)力、責(zé)任、控制和協(xié)調(diào)關(guān)系的形式。傳統(tǒng)上，企業(yè)采用的正式組織結(jié)構(gòu)通常是垂直的、職能化的組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，垂直的決策層次劃分形成了鮮明的等級制度，企業(yè)內(nèi)部的所有信息趨于在等級結(jié)構(gòu)中縱向交流，任何一個等級層次上的決策者都可能成為信息進(jìn)一步交流的障礙...

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