本文關(guān)鍵詞：波特—?jiǎng)诶站C合激勵(lì)理論的管理啟示，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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ēng),常常刺傷職工當(dāng)家做主的政治熱情,也時(shí)時(shí)成為職工發(fā)揮主人角色作用的主要障礙。因此,企業(yè)必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的公仆服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的選舉、監(jiān)督、罷免職能。企業(yè)的職工代表大會(huì)不應(yīng)該只是企業(yè)民主的一種虛設(shè),應(yīng)切實(shí)發(fā)揮其“當(dāng)家做主”的權(quán)力作用。企業(yè)的各級(jí)群眾組織特別是工會(huì)不應(yīng)只是職工的福利機(jī)構(gòu),應(yīng)是職工利益的忠實(shí)代表,敢于反映和維護(hù)職工的利益和要求。其三,在思想文化上,一方面,應(yīng)加強(qiáng)馬克思主

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