本文關(guān)鍵詞：溝通模式對中德團隊中成員行為傾向的影響　出處：《科技管理研究》2014年07期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 組織文化 項目團隊 行為傾向 文化差異

【摘要】：對團隊溝通模式(面對面團隊、虛擬團隊)、成員文化背景(中國、德國)、成員自我建構(gòu)對中德團隊中成員行為傾向的影響進行實證研究。結(jié)果顯示,相比面對面團隊,成員在虛擬團隊中表現(xiàn)出較高的任務(wù)角色傾向。相比德國人,中國人表現(xiàn)出較高的受多數(shù)成員觀點影響的傾向和較低的主動參與的傾向。此外,高度獨立型自我的成員表現(xiàn)出較高的任務(wù)角色傾向、較低的受多數(shù)成員觀點影響的傾向和較高的主動參與的傾向。
[Abstract]:An empirical study was conducted on the effects of team communication modes (face-to-face team, virtual team, member cultural background) (China, Germany, China, Germany, China, Germany) on the behavior tendency of the members in the Sino-German team. Compared with face to face teams, members showed a higher task-role tendency in virtual teams. The Chinese people showed a higher tendency to be influenced by majority views and a lower tendency of active participation. In addition, the highly independent self members showed a higher tendency of task role. A lower tendency to be influenced by the views of the majority and a higher tendency for active participation.
【作者單位】： 清華大學(xué)工業(yè)工程系;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“人因工程與決策行為分析”(71188001);國家自然科學(xué)基金項目“基于行為運籌學(xué)的供應(yīng)鏈管理理論與方法研究”(71031005)
【分類號】：C936
【正文快照】： 近年來,信息技術(shù)的發(fā)展為跨國團隊工作提供了關(guān)鍵的平臺支持。人們通過計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)遠距離的合作。電子郵件取代了傳統(tǒng)的郵件,電視電話會議取代了面對面的商談,網(wǎng)絡(luò)傳輸取代了紙質(zhì)文件的傳遞。由于跨國團隊的成員往往分布在世界不同的地方,使用信息技術(shù)支持團隊工作已

【共引文獻】

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本文編號：1406350