本文關(guān)鍵詞：單位“亞健康”狀態(tài)的組織行為學(xué)透視與治理思路　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年27期 　論文類(lèi)型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 組織行為學(xué) 亞健康 越軌行為 組織公民行為 缺勤率 工作努力程度 流動(dòng)率 跳槽現(xiàn)象 生產(chǎn)率 組織結(jié)構(gòu)

【摘要】：正單位"亞健康"狀態(tài)有很多表現(xiàn),但最直觀的表現(xiàn)是單位員工的行為。從組織行為學(xué)的角度來(lái)看,如果一個(gè)單位處在"亞健康"狀態(tài),那么其員工至少會(huì)表現(xiàn)出以下行為特點(diǎn):一是員工工作努力程度下降,生產(chǎn)率變低;二是員工遲到早退現(xiàn)象多,缺勤率變高;三是員工辭職跳槽現(xiàn)象增多,流動(dòng)率變高;四是員工惹是生非,越軌行為增多;五是員工主動(dòng)性自覺(jué)性降低,組織公民行為變少;六是員工牢騷多,工作滿意度變低。組織行為學(xué)不僅關(guān)注組織中的
[Abstract]:The positive unit "sub-health" state has many manifestations, but the most intuitive performance is the unit employee's behavior. From the organizational behavior point of view, if a unit is in the "sub-health" state. Then its staff will at least show the following behavior characteristics: first, the degree of work effort of the staff is reduced, the productivity becomes low; Second, employees are late and leave early, the absenteeism rate becomes higher; Third, the phenomenon of employee resignation and job-hopping increases, and the turnover rate becomes higher; Fourth, the staff caused trouble, the increase of deviant behavior; Fifth, the employee's initiative consciousness decreases, the organizational citizenship behavior becomes less; Sixth, the staff complain more, the job satisfaction becomes low. Organizational behavior not only pay attention to the organization
【作者單位】： 中共重慶市委黨校、重慶行政學(xué)院公共管理學(xué)教研部;
【基金】：國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“國(guó)家治理視域下政府回應(yīng)制度化研究”(項(xiàng)目編號(hào):15CZZ015) 重慶市委黨校一般項(xiàng)目“地方政府應(yīng)急管理人才資源開(kāi)發(fā)對(duì)策研究”的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：C936
【正文快照】： 單位“亞健康”狀態(tài)有很多表神面貌,即具有一定傾向性的心理搭配不當(dāng)也會(huì)影響人的組織行為�，F(xiàn),但最直觀的表現(xiàn)是單位員工的特征的總和。個(gè)性結(jié)構(gòu)是多層次、(二)群體層面的原因行為。從組織行為學(xué)的角度來(lái)看,多側(cè)面的,由復(fù)雜的心理特征的獨(dú)組織行為學(xué)認(rèn)為,影響組織中如果一個(gè)

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10 王承先;;組織行為學(xué)練習(xí)與期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)(一)[J];當(dāng)代電大;1995年03期

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本文編號(hào)：1405595