本文關(guān)鍵詞：對更新完善管理學(xué)知識(shí)體系的探索　出處：《學(xué)術(shù)交流》2009年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)期,我國原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理思想和方法、管理體制和機(jī)制都發(fā)生了深刻變革,管理學(xué)理論研究與實(shí)踐面臨著時(shí)代發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):文化管理取代科學(xué)管理的主導(dǎo)地位發(fā)展為當(dāng)代管理理論的最高階段,將管理中對人的重視和激勵(lì)由追求溫飽的"經(jīng)濟(jì)人"和具有多層次需求的"社會(huì)人"上升為遵循共同價(jià)值觀、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的"文化人",并且以其內(nèi)在約束功能的"軟管理"優(yōu)勢與制度管理外在約束功能的"硬管理"相互支撐在現(xiàn)代管理中發(fā)揮著重要作用;協(xié)調(diào)職能以其獨(dú)特功能及在當(dāng)前管理實(shí)踐中日趨凸顯的應(yīng)用價(jià)值確立了不可替代的職能地位和作用;為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式必須實(shí)現(xiàn)六大創(chuàng)新。即,管理思想人文化,投資主體多元化,領(lǐng)導(dǎo)決策職業(yè)化、專家化、團(tuán)隊(duì)化,組織結(jié)構(gòu)扁平化,業(yè)務(wù)流程專業(yè)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面管理信息化等。
[Abstract]:During the economic transition period, the management thought and method, management system and mechanism formed under the former planned economy system of our country have undergone profound changes. The research and practice of management theory is facing the severe challenge of the development of the times: cultural management replaces the leading position of scientific management and becomes the highest stage of contemporary management theory. The emphasis and encouragement of human beings in management should be promoted from "economic man" who pursues food and clothing and "social person" with multi-level needs to "cultural person" who follows common values, moral standards and codes of conduct. And the "soft management" advantage of its inherent constraint function and the "hard management" of the external constraint function of institutional management play an important role in modern management. With its unique function and the increasingly prominent application value in the current management practice, the coordination function has established an irreplaceable function status and role. In order to adapt to the market economy, the traditional management mode of Chinese enterprises must realize six major innovations, that is, management ideology and culture, investment subject diversification, leadership decision-making professionalization, expert, team, and flat organizational structure. Business process specialization, procedure, standardization, comprehensive management information.
【作者單位】： 哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院;
【分類號】：C93
【正文快照】： 創(chuàng)新,是牽引現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量,也是貫穿于管理理論演進(jìn)過程的永恒的主題。尤其當(dāng)前,我國正處于由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型、由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、由粗放型經(jīng)濟(jì)增長向集約型經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變的重大變革時(shí)期,原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理思想和方法、管理體制和機(jī)制都在

【共引文獻(xiàn)】

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9 王}，

本文編號：1370402