本文關鍵詞：領導方式對安全氛圍的影響研究　出處：《浙江大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：生產(chǎn)安全事故會帶來重大的人員傷亡、經(jīng)濟損失和社會危害,對安全問題的研究很有必要。研究表明,人的不安全行為是導致安全事故最主要的原因,而組織安全氛圍,能夠有效地提升員工安全行為,降低安全事故。以往對安全氛圍的研究大多集中在其對安全結果的影響方面,很少研究安全氛圍的形成問題。 已有學者提出,領導方式是組織氛圍的一個關鍵前因變量,但是與此相關的實證研究卻很少,并且文獻檢索表明對于領導方式如何發(fā)揮作用的中間機制缺乏理論探討和實證分析。本研究引入調整焦點理論,以下屬調整焦點為中介變量,解釋變革型領導和交易型領導對于氛圍的影響機制。而在領導啟動下屬調整焦點的過程中,領導成員交換質量的高低,可能會促進或抑制這個過程,進而影響氛圍的形成。此外,由于不同領導方式、不同調整焦點會帶來不同的影響,為了和安全氛圍加以區(qū)分,本研究進一步引入創(chuàng)新氛圍作為另一個結果變量。 本研究通過對浙江省湖州市和臺州市9家制造業(yè)企業(yè)的問卷調研,收集到205份有效問卷,并運用SPSS和LISREL軟件對問卷數(shù)據(jù)進行分析,檢驗了相關假設。本研究得到的主要結論有：(1)在中國制造業(yè)企業(yè)背景下,變革型領導、例外管理領導正向影響組織安全氛圍,且變革型領導、權變獎勵領導正向影響組織創(chuàng)新氛圍；(2)變革型領導、權變獎勵領導均正向影響下屬促進焦點,例外管理領導正向影響下屬預防焦點；(3)下屬促進焦點在變革型領導、權變獎勵領導和創(chuàng)新氛圍之間均起到部分中介作用,同時,下屬預防焦點對例外管理領導和安全氛圍的關系起部分中介作用；(4)領導成員交換質量對例外管理領導和下屬預防焦點的關系起到了正向調節(jié)作用。 最后,本研究對假設驗證結果進行了討論,并指出了本研究的理論意義、實踐意義、不足與未來研究展望。
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：C936;F224

【引證文獻】

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1 廖俊峰;安全規(guī)范對員工安全行為意圖的影響[D];浙江大學;2013年

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本文編號：1315597