發(fā)布時(shí)間：2017-12-10 19:10

  本文關(guān)鍵詞：組織變革情境下的應(yīng)對(duì)研究:一個(gè)新的議題

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【摘要】：組織變革是組織研究領(lǐng)域的核心內(nèi)容之一。傳統(tǒng)組織變革研究的視角主要包含外生視角和內(nèi)生視角。這兩種視角的根本缺陷在于:前者過于強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的變化對(duì)組織變革的影響,而忽視了組織本身因素的影響;后者主要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等"硬件"方面,而忽視了對(duì)組織變革影響更大的"軟"的因素,尤其是個(gè)體因素的考察。組織變革的關(guān)鍵就是人的變革,個(gè)體行為反應(yīng)應(yīng)當(dāng)成為組織變革研究的根本點(diǎn)。應(yīng)對(duì)就是個(gè)體面對(duì)組織變革壓力時(shí)的一種典型的行為反應(yīng),因而是組織變革研究的首要問題。近年來,隨著積極心理學(xué)和積極組織行為學(xué)的興起,組織變革中個(gè)體的積極應(yīng)對(duì)行為成為組織變革研究的重要方向。
【作者單位】： 南京農(nóng)業(yè)大學(xué);江蘇省農(nóng)村發(fā)展與土地政策研究基地;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“變革情境下的積極應(yīng)對(duì)和工作投入對(duì)員工績效的影響機(jī)理研究”(12YJA630137) 中國博士后科學(xué)基金面上資助項(xiàng)目“組織變革對(duì)新生代農(nóng)民工壓力的形成機(jī)制與壓力管理研究”(2012M510138)
【分類號(hào)】：C93
【正文快照】： 一、引言組織變革與組織本身一樣歷史悠久,在組織發(fā)展的整個(gè)過程中都伴隨著組織變革。[1]當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得復(fù)雜多變,組織內(nèi)部運(yùn)營的難度也在逐步加大,組織變革越來越頻繁,并趨于常態(tài)化,這已成為當(dāng)前組織發(fā)展過程中的一個(gè)顯著特征。很多組織面臨著要么進(jìn)行變革調(diào)整,要么破

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本文編號(hào)：1275553