發(fā)布時(shí)間：2017-12-05 15:36

  本文關(guān)鍵詞：不當(dāng)督導(dǎo)對(duì)下屬行為績(jī)效的影響

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【摘要】：傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)行為研究，多集中于領(lǐng)導(dǎo)行為的正面和積極影響，然而隨著有關(guān)負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為的報(bào)道不斷增多，學(xué)術(shù)界開始逐漸重視負(fù)面的領(lǐng)導(dǎo)行為，不當(dāng)督導(dǎo)作為典型的破壞型領(lǐng)導(dǎo)的一種，得到了國(guó)內(nèi)外不少學(xué)者的關(guān)注和研究。 不當(dāng)督導(dǎo)是指員工知覺到的管理者所持續(xù)表現(xiàn)出的懷有敵意的言語和非言語行為,其中不包括肢體沖突行為。作為一種負(fù)性的領(lǐng)導(dǎo)行為，，不當(dāng)督導(dǎo)勢(shì)必會(huì)對(duì)下屬的心理反應(yīng)和行為績(jī)效產(chǎn)生消極影響，然而國(guó)內(nèi)相關(guān)的實(shí)證研究并不多見，尤其是在不當(dāng)督導(dǎo)對(duì)下屬行為績(jī)效的影響機(jī)制方面，需要更進(jìn)一步的探究，為員工干預(yù)策略提供更多的理論基礎(chǔ)。 本研究采用文獻(xiàn)綜述法和問卷調(diào)查法，探討不當(dāng)督導(dǎo)通過羞愧情緒的中介效應(yīng)影響下屬的行為績(jī)效（主要包括職場(chǎng)偏差行為和組織公民行為）。對(duì)481名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，采用探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析、回歸分析、路徑分析等多種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，得出以下結(jié)論： 第一，不當(dāng)督導(dǎo)對(duì)員工的羞愧情緒具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，即員工遭受的不當(dāng)督導(dǎo)越嚴(yán)重，員工體驗(yàn)到的羞愧情緒越強(qiáng)烈。 第二，不當(dāng)督導(dǎo)對(duì)職場(chǎng)偏差行為具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，對(duì)組織公民行為具有顯著的負(fù)向預(yù)測(cè)作用。 第三，羞愧情緒在不當(dāng)督導(dǎo)與職場(chǎng)偏差行為之間起部分中介作用，即不當(dāng)督導(dǎo)通過羞愧情緒的部分中介效應(yīng)來影響職場(chǎng)偏差行為。 第四，羞愧情緒在不當(dāng)督導(dǎo)與組織公民行為之間起部分中介作用，即不當(dāng)督導(dǎo)通過羞愧情緒的部分中介效應(yīng)來影響組織公民行為。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C93-05

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本文編號(hào)：1255337