本文關(guān)鍵詞：工作滿意度影響因素的實(shí)證分析——基于北京C區(qū)實(shí)地研究結(jié)果

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【摘要】：正一個(gè)組織要想提高個(gè)體工作滿意度,就需要了解各個(gè)工作要素的現(xiàn)有問題,權(quán)衡輕重緩急,這樣才能就問題對(duì)癥下藥,矯正組織的管理偏差。因此,研究工作滿意度的影響因素具有重要意義。一、相關(guān)研究評(píng)述和研究假設(shè)多年以來,人們對(duì)工作滿意度影響因素的研究更多地關(guān)注情境變量,認(rèn)為個(gè)體工作滿意度作為個(gè)體對(duì)其從事工作態(tài)度的評(píng)價(jià),受到外部環(huán)境的影響。Smith等人提出,工作滿意度由工作本身、升遷、薪水、管理者及工作伙伴五個(gè)方面組成;在隨后的研究中,研究者就該觀點(diǎn)達(dá)成共識(shí),即薪酬、晉升、上級(jí)管理、同事關(guān)系和工作自身五大因素會(huì)對(duì)個(gè)體的工作滿意度水平產(chǎn)生最為重要的影響(Luthans,2009)。
【作者單位】： 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;北京師范大學(xué)心理學(xué)院;
【基金】：北京市教育委員會(huì)科研計(jì)劃資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2012XJG014)的研究成果
【分類號(hào)】：C936;F224
【正文快照】： 一個(gè)組織要想提高個(gè)體工作滿意度,就需要了解各個(gè)工作要素的現(xiàn)有問題,權(quán)衡輕重緩急,這樣才能就問題對(duì)癥下藥,矯正組織的管理偏差。因此,研究工作滿意度的影響因素具有重要意義。一、相關(guān)研究評(píng)述和研究假設(shè)多年以來,人們對(duì)工作滿意度影響因素的研究更多地關(guān)注情境變量,認(rèn)為個(gè)

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