公共研究機(jī)構(gòu)高承諾工作系統(tǒng)的心理機(jī)制
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更多相關(guān)文章: 高承諾工作系統(tǒng) 心理所有權(quán) 職業(yè)滿意度 兩階段研究
【摘要】:在對公安部下屬的4個(gè)省市的15家科研機(jī)構(gòu)236名員工的兩階段調(diào)研基礎(chǔ)上,從心理所有權(quán)角度,對公共研發(fā)機(jī)構(gòu)高承諾工作系統(tǒng)的心理機(jī)制問題進(jìn)行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)將心理所有權(quán)作為高承諾工作系統(tǒng)與員工職業(yè)滿意度之間的中介變量時(shí),高承諾工作系統(tǒng)與員工職業(yè)滿意度之間的關(guān)系不再顯著,即組織的高承諾工作系統(tǒng)通過影響員工感受到的心理所有權(quán)狀態(tài),進(jìn)而影響員工的職業(yè)滿意度評價(jià)。
【作者單位】: 上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院;公安部第三研究所政治處;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71002035、71132003) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金資助項(xiàng)目(10YJC630273) 上海市浦江人才計(jì)劃(C類)資助項(xiàng)目 上海交通大學(xué)-SMC晨星青年學(xué)者計(jì)劃(B類)資助項(xiàng)目
【分類號】:B841;C936
【正文快照】: 人力資源實(shí)踐對組織績效具有重要作用[1,2],然而關(guān)于人力資源實(shí)踐是如何對組織產(chǎn)生作用的問題卻至今尚無定論[3]。戰(zhàn)略人力資源管理研究者認(rèn)為,人力資源實(shí)踐并不是直接對組織績效有影響,而是通過影響組織資源和能力(如人力資本、員工行為及機(jī)會等),最終來影響組織績效[4,5],
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,本文編號:1181424
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