本文關鍵詞：基于有效分權策略的組織重構研究

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【摘要】： 隨著全球經濟的迅速發(fā)展以及國際政治關系環(huán)境的變化,政府管理的組織結構的調整與管理授權問題已成為各國適應發(fā)展的重要議題。 本文以組織重構理論為基礎,對在不同環(huán)境下如何進行有效的分權問題進行了研究。本項研究的目的是建立組織重構基礎上的權力下放方案,并以盧旺達為例,說明了在組織分權結構基礎上,不同利益相關方履行各自權力職責的情況并如何實現行政效率的提高。 這項研究通過問卷調查的方式對盧旺達整個國家特別是地方行政和社會事務部的管理改革進行了調研。本文經過數據分析和整理,結果表明,分權治理的組織結構使人們增加了參與決策、執(zhí)行和監(jiān)督的積極性,并使管理部門能夠獲取更多的來自基層的支持。在盧旺達,有效的組織分權管理有效地促進了群眾參與的積極性,有效地減少了貧困,并更加符合政府的發(fā)展策略與定位,是經濟體制改革成功的基礎和關鍵。
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：C936

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