本文關(guān)鍵詞：跨文化情形下組織認(rèn)同研究

  更多相關(guān)文章： 組織認(rèn)同 跨文化 團(tuán)隊(duì)績效

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,已有越來越多的中國企業(yè)進(jìn)入國際市場,隨著中國跨國企業(yè)的成長和市場擴(kuò)張,企業(yè)跨文化管理問題日益突顯。作為跨文化管理的一個(gè)重要方面,組織認(rèn)同程度對員工行為和態(tài)度具有重要影響。研究發(fā)現(xiàn),組織認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)績效具有正向作用;中外籍員工的組織認(rèn)同存在較大差異。要提高外籍員工對企業(yè)組織的認(rèn)同,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè);實(shí)行企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化;建立外籍員工目標(biāo)收入制度,以提高員工工作績效,從而改善跨文化管理的效果。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 組織認(rèn)同 跨文化 團(tuán)隊(duì)績效
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,已有越來越多的中國企業(yè)進(jìn)入國際市場,隨著中國跨國企業(yè)(China-based M ultinat ional Company,以下稱CB-MNC)的成長和市場擴(kuò)張,其組織機(jī)構(gòu)急劇膨脹,當(dāng)?shù)赝饧畣T工數(shù)量不斷增加,分布廣泛;同時(shí),跨國企業(yè)中國總部中又有大量的中方管理人員被派駐海外機(jī)構(gòu),因語

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