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組織文化、支持性領(lǐng)導(dǎo)行為和溝通行為的關(guān)系探究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-09 13:20

  本文關(guān)鍵詞:組織文化、支持性領(lǐng)導(dǎo)行為和溝通行為的關(guān)系探究


  更多相關(guān)文章: 權(quán)力距離 支持性領(lǐng)導(dǎo)力 溝通焦慮 溝通滿意感


【摘要】:在TIM理論框架下,探討了中國組織情境下,權(quán)力距離對(duì)于員工溝通行為的影響機(jī)制,分析了權(quán)力距離、溝通焦慮和溝通滿意感的三者關(guān)系,以及支持性領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)于權(quán)力距離效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。通過來自三地231份有效樣本的分析,溝通焦慮在權(quán)力距離和溝通滿意感之間的部分中介關(guān)系得到了驗(yàn)證,支持性領(lǐng)導(dǎo)行為在權(quán)力距離和溝通焦慮之間起的調(diào)節(jié)作用也得到了證明。
【作者單位】: 南京大學(xué)海外教育學(xué)院;東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】權(quán)力距離 支持性領(lǐng)導(dǎo)力 溝通焦慮 溝通滿意感
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71202106) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(10YJC630029、12YJC630321)
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: 受中國“高權(quán)力距離”、“沉默是金”等文化因素影響下的中國員工在與團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通中存在著障礙,他們甚至?xí)䦟?duì)一些不滿或者工作中的難題緘口不言,不能積極主動(dòng)地產(chǎn)生溝通行為。本文依據(jù)獨(dú)立思維理論(Theory of Independent Mind-edness,TIM),以中國組織中上下級(jí)溝通這一

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本文編號(hào):1000415

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