水電企業(yè)應(yīng)急風(fēng)險管理的應(yīng)用策略研究 ——以水口發(fā)電集團(tuán)為例
發(fā)布時間:2025-01-15 12:33
由于水口發(fā)電集團(tuán)在福建電網(wǎng)調(diào)峰、事故備用中的重要作用,為了使水電站能更加有效應(yīng)對突發(fā)事件,引入了風(fēng)險控制理論,改進(jìn)應(yīng)急風(fēng)險評估效果,提高應(yīng)急風(fēng)險管理水平,保證水電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。本文的主要研究內(nèi)容是風(fēng)險管理在水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理中的應(yīng)用。首先,根據(jù)目前水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理的現(xiàn)狀,分析指出應(yīng)急管理中缺乏應(yīng)急風(fēng)險分析和評估、缺少系統(tǒng)的理論支持、缺乏應(yīng)急風(fēng)險管理的前瞻性、缺乏應(yīng)急管理過程控制、缺乏高效的應(yīng)急聯(lián)動、應(yīng)急信息共享等問題,進(jìn)而提出了引入風(fēng)險管理理論,加強(qiáng)應(yīng)急風(fēng)險管理的風(fēng)險分析和評估。然后,在分析傳統(tǒng)風(fēng)險矩陣特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,采用改進(jìn)的風(fēng)險矩陣模型對水口發(fā)電集團(tuán)的應(yīng)急管理風(fēng)險進(jìn)行評估。該評估方法在保留傳統(tǒng)風(fēng)險矩陣原理簡單、易于使用和結(jié)果直觀的優(yōu)點(diǎn),又引入了區(qū)間數(shù),使得風(fēng)險評估過程中烈度和概率的取值更加貼近實(shí)際情況,消除了傳統(tǒng)風(fēng)險矩陣的兩大固有缺陷,具有更為理想的精度。最后,通過介紹水口發(fā)電集團(tuán)近3年的本質(zhì)安全型水電企業(yè)的建設(shè)與運(yùn)行過程,分析和研究本質(zhì)安全在應(yīng)急管理體系建設(shè)中的作用,利用PDCA理論完善應(yīng)急預(yù)案體系中諸如防臺防汛應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,針對水口發(fā)電集團(tuán)在本質(zhì)...
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究的背景及意義
1.2 國內(nèi)外應(yīng)急風(fēng)險管理理論研究文獻(xiàn)綜述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新之處
第2章 水電企業(yè)風(fēng)險管理與應(yīng)急管理理論概述
2.1 風(fēng)險管理理論概述
2.2 應(yīng)急管理理論概述
2.3 水電企業(yè)風(fēng)險管理與應(yīng)急管理的集成分析
2.4 應(yīng)急管理策略分析
2.5 本章小結(jié)
第3章 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理現(xiàn)狀與策略分析
3.1 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理現(xiàn)狀
3.2 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理存在的問題
3.3 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理策略分析
3.4 本章小節(jié)
第4章 風(fēng)險管理在水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理中的應(yīng)用
4.1 水口水電廠應(yīng)急風(fēng)險源分析
4.2 風(fēng)險矩陣在應(yīng)急管理中的應(yīng)用
4.3 基于傳統(tǒng)風(fēng)險矩陣擴(kuò)展的水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急風(fēng)險評估實(shí)例
4.4 本章小結(jié)
第5章 水口發(fā)電集團(tuán)本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)
5.1 本質(zhì)安全型水電企業(yè)的創(chuàng)建
5.2 本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)
5.3 創(chuàng)建具有水口特色的安全文化
5.4 本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)中存在問題及對策
5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 本文研究的不足之處
6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
本文編號:4027399
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
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第1章 緒論
1.1 研究的背景及意義
1.2 國內(nèi)外應(yīng)急風(fēng)險管理理論研究文獻(xiàn)綜述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新之處
第2章 水電企業(yè)風(fēng)險管理與應(yīng)急管理理論概述
2.1 風(fēng)險管理理論概述
2.2 應(yīng)急管理理論概述
2.3 水電企業(yè)風(fēng)險管理與應(yīng)急管理的集成分析
2.4 應(yīng)急管理策略分析
2.5 本章小結(jié)
第3章 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理現(xiàn)狀與策略分析
3.1 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理現(xiàn)狀
3.2 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理存在的問題
3.3 水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理策略分析
3.4 本章小節(jié)
第4章 風(fēng)險管理在水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急管理中的應(yīng)用
4.1 水口水電廠應(yīng)急風(fēng)險源分析
4.2 風(fēng)險矩陣在應(yīng)急管理中的應(yīng)用
4.3 基于傳統(tǒng)風(fēng)險矩陣擴(kuò)展的水口發(fā)電集團(tuán)應(yīng)急風(fēng)險評估實(shí)例
4.4 本章小結(jié)
第5章 水口發(fā)電集團(tuán)本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)
5.1 本質(zhì)安全型水電企業(yè)的創(chuàng)建
5.2 本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)
5.3 創(chuàng)建具有水口特色的安全文化
5.4 本質(zhì)安全型應(yīng)急風(fēng)險管理體系建設(shè)中存在問題及對策
5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 本文研究的不足之處
6.3 展望
參考文獻(xiàn)
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本文編號:4027399
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