在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作日益加強(qiáng)的大背景下,幾乎所有企業(yè)均需要從供應(yīng)商處采購(gòu)相應(yīng)原材料和零部件,而復(fù)雜的供求關(guān)系和不確定性必然給企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),更為重要的是,采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生高額成本。S公司是一家成長(zhǎng)中的中小型電子元器件企業(yè),伴隨著近年來(lái)的快速發(fā)展,不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境、滯后的管理理念和流程、元器件行業(yè)對(duì)于質(zhì)量及安全性的高標(biāo)準(zhǔn),均使S公司面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此,本文運(yùn)用定性分析法和定量分析方法,對(duì)S公司的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策略研究。首先,本文在相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,總結(jié)該電子元器件公司基本概況和采購(gòu)現(xiàn)狀,并鑒于流程是大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和傳播載體,從而通過(guò)梳理和分析企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別,最后通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷最終明確該公司目前存在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素;在此基礎(chǔ)上,對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)進(jìn)行有效精簡(jiǎn),形成最終采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系;然后,建立灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型,通過(guò)模型求解得出該電子元器件公司的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,并基于結(jié)果分別從采購(gòu)作業(yè)流程和供應(yīng)商管理流程層面提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。具體研究?jī)?nèi)容如下。本文在以往研究的基礎(chǔ)上,從工業(yè)工程領(lǐng)域的流程角度出發(fā)全...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.4S公司2016年采購(gòu)金額分布

圖3.4S公司2016年采購(gòu)金額分布016年采購(gòu)金額較前幾年有所上升，但從采購(gòu)質(zhì)量來(lái)看仍了總采購(gòu)金額的近19%，其中采購(gòu)數(shù)量和金額均占據(jù)領(lǐng)格比重更是居高不下，且相較于2014和2015兩年沒(méi)有。00000020142015202014～2016年S公司銅....

本文編號(hào)：4017820