隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國石油企業(yè)不斷地拓展國際市場,積極參與到國際競爭當(dāng)中,在國際市場上的戰(zhàn)略部署占有越來越大的比重。同時,面對與國內(nèi)石油工程所面臨的不同環(huán)境,我們的企業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的風(fēng)險。境外石油工程承包項目。EPC(Engineering,Procurement,Construction)總承包作為設(shè)計、采購、施工與一體的綜合性總承包模式,現(xiàn)如今已成為當(dāng)前工程承包的主流模式之一。由于EPC這種運(yùn)行模式突破了簡單的工程施工范圍,更加具有不確定性和復(fù)雜性,同時還要面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變幻和海外工程總承包市場的激烈競爭,導(dǎo)致我國國有企業(yè)在海外EPC項目經(jīng)營中沒有達(dá)到預(yù)期效果。“十一五”期間,習(xí)近平主席提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的重大戰(zhàn)略倡議,其中土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦以及巴基斯坦等中亞國家,作為“絲綢之路”戰(zhàn)略的重要組成部分,擁有大量的石油天然氣儲備,又是中國的友好鄰邦。當(dāng)前“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)入到了實質(zhì)性的推進(jìn)和貫徹落實階段,研究中亞天然氣管道工程的風(fēng)險管理對于降低我國石油企業(yè)在海外項目上的生產(chǎn)成本,促進(jìn)項目建設(shè)的效率具有很重要的實踐和指導(dǎo)意義。本文先是對...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外EPC項目風(fēng)險管理研究的現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
第二章 海外EPC項目風(fēng)險管理理論
    2.1 海外EPC項目管理的特點和分類
        2.1.1 海外EPC項目的概念
        2.1.2 海外EPC項目的特點
        2.1.3 海外EPC項目管理模式的分類
    2.2 海外EPC項目風(fēng)險的特點及識別
        2.2.1 海外EPC項目風(fēng)險的特點
        2.2.2 海外EPC項目風(fēng)險的分類
        2.2.3 海外EPC項目風(fēng)險的識別方法
    2.3 海外EPC項目的風(fēng)險管理內(nèi)容
        2.3.1 風(fēng)險管理計劃
        2.3.2 風(fēng)險管理過程
        2.3.3 風(fēng)險管理過程反饋
第三章 中亞天然氣管道建設(shè)EPC項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
    3.1 中亞天然氣管道建設(shè)EPC項目介紹
        3.1.1 中亞天然氣管道項目的啟動和發(fā)展
        3.1.2 中亞天然氣管道項目的建設(shè)現(xiàn)狀
    3.2 中亞天然氣管道建設(shè)EPC項目風(fēng)險管理模式特點
        3.2.1 中亞天然氣管道項目EPC模式特點
        3.2.2 中亞天然氣管道項目風(fēng)險管理特點
    3.3 中亞天然氣管道項目風(fēng)險管理分析
        3.3.1 中亞天然氣管道項目風(fēng)險管理模式分析
        3.3.2 中亞天然氣管道項目風(fēng)險管理過程分析
        3.3.3 中亞天然氣管道項目風(fēng)險監(jiān)控措施分析
    3.4 中亞天然氣管道EPC項目風(fēng)險管理存在的問題及原因
        3.4.1 中亞天然氣管道EPC項目風(fēng)險管理存在的問題
        3.4.2 中亞天然氣管道EPC項目風(fēng)險管理存在問題的原因分析
第四章 中亞天然氣管道EPC總承包項目風(fēng)險管理的對策研究
    4.1 加強(qiáng)中亞天然氣管道項目的風(fēng)險分析
        4.1.1 基于風(fēng)險因素對中亞天然氣管道項目的風(fēng)險識別與評估
        4.1.2 重視中亞天然氣管道項目中合同管理的風(fēng)險分析
    4.2 中亞天然氣管道項目風(fēng)險應(yīng)對策略
        4.2.1 中亞天然氣管道項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定
        4.2.2 中亞天然氣管道項目主要風(fēng)險的應(yīng)對策略
    4.3 增強(qiáng)中亞天然氣管道項目的風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)對措施
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3996898