我國的醫(yī)院事業(yè)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大時代背景下不斷發(fā)展,自此,人們的身體健康在廣泛而完備的醫(yī)療體系下也得到了充分的保障。其中不可避免的是,資金的流動是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),所以為使其良好、長久地發(fā)展,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)務(wù)管控便成為了重中之重。作為重中之重的財務(wù)內(nèi)部管理,其不僅是諸多經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ),而且對所有醫(yī)療資源配置起到了至關(guān)重要的作用。所以對財務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理進(jìn)行加強(qiáng)將有助于醫(yī)院未來的良性發(fā)展。因此僅對其在內(nèi)部控制方面的內(nèi)容制定了與之相對應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部管控和風(fēng)險管理的計劃。

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圖的影響分析

P78關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考p79論生產(chǎn)和成本理論中的縱橫交錯對偶性P81自議ERP系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)控職能p83我國勝任特征研究現(xiàn)狀與趨勢分析p85組織認(rèn)同測最研究的述評與展望2010年15期P78中國企業(yè)多元化經(jīng)營進(jìn)入時機(jī)的選擇研究p80組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)機(jī)遇決策行為的影響分析p....

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